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建筑工程施工技术管理提升策略

【摘要】在我国经济发展的推动下,我国的建筑工程技术也得到了一定的发展,建筑工程的数量也在逐渐提升中,而为了提升建筑工程的质量,需要做好建筑工程技术管理,本文论述了建筑工程技术管理水平的提升措施。

【关键词】建筑;施工技术;管理;策略

引言

在目前我国的经济发展过程中,建筑行业已经慢慢成为了不断推进我国经济发展最为重要的支柱产业之一。在当前市场经济体制的影响下,目前建筑行业也面临着一定的挑战,为了可以有效降低公司的工程消耗,逐渐提升建筑施工的效果,及时避免在建筑工程施工中出现一定的安全隐患,作为建筑工程企业应该不断提升对施工技术管理的认知度,如此才可以在激烈的市场竞争中赢得的更为广阔的发展空间。

1.施工技术管理的相关概念以及其重要性探讨

1.1施工技术管理的概念分析

建筑工程施工技术管理的范围十分广泛,在这之中就包含有诸多的内容,比如说在工程施工前期的准备工作,对物力、人力等等资源进行配置和竣工验收共组等等来安排相关内容。而这些内容作为工程建设过程中最为重要的组成部分,而这些内容一旦出现问题,都会导致十分严重的后果出现,所以,应该做好建筑工程施工技术管理。

1.2重要性

当前的建筑市场发展呈现出逐渐饱和去的趋势,建筑企业之间的竞争逐渐激烈,在目前这样十分残酷的竞争环境中,一些企业为了可以生存,就使用了一些不正当的方式,如此的话就会造成建筑工程的质量满足不了相关标准,隐藏着一定的危害。为了可以及时改善这种情况的发生,建筑企业应该做好施工技术管理工作,施工技术作为建筑工程中不可或缺的构成部分,应该通过对该方面入手分析,来保证建筑工程的质量可以获得的更加明显的效果。所以,作为建筑工程施工技术管理也慢慢获得了人们认可,更好的展开工作在一定程度上就意味着建筑工程的质量可以得到最大程度的保证。在较为严格的施工技术管理影响下,使用质量可以满足相关标准,那么在以后就不会出现返工以及重建等等问题的出现,而这也就是一般所说的全部施工都可以依照设计技术的要求而慢慢进行执行,可以在一定程度上确保施工的进度,施工进度得到保证的话,那么就不会出现工期延误的情况,如此一方面可以节省一定的成本,而在另外一个方面也可以提升建筑工程的经济效益。

2.提高建筑工程施工技术管理水平的策略分析

2.1做好材料的管理

首先,在进行材料采购过程中,应该同施工的具体情况相结合,制定合理的材料采购技术,同时标明与之相应下料的技术参数和标准要求等等内容,确保采购材料可以满足施工的要求。并且,在进行采购的过程中,需要做到货币三家,保证材料质量的基础上做到最经济以及最实惠,同时建立长期合作的关系。其次,应该对材料的质量进行严格的检测,应该建立材料实验室,如此就可以确保有效以及及时对材料的质量进行检查,如果质量满足不了工程需求的话,则应该必须禁止其应用。最后,因为建筑施工关系到材料种类比较多,其中包括有石灰、木材、混凝土和水泥等等内容,所以,一定应该依据多种材料的性质做好防虫、防潮以及防火等等工作,保证其可以分类保管以及进行堆放。

2.2做好施工前技术管理工作

只有做好施工前技术管理工作,才可以给建筑施工提供较好的基础条件。因此,一般可以从以下几个方面入手进行分析;应该全面掌握与之相关的施工技术管理制度规范,确保施工图纸的技术含量。与此同时,需要对施工技术责任落实到位,及时避免因为施工技术满足不了要求之时可以找到责任问题以及责任人,进而进行补救和处罚。

2.3落实质量管理工作

在建筑施工中,最为重要的是确保施工的质量,建筑企业进行技术管理的目的是保证工程质量,所以,应该落实质量管理工作。对于在施工过程中的每一个阶段的质量都需要进行严格的审查,而一旦发现问题的话,及时改正,确保建筑工程质量。

2.4做好审查监督工作

如果要提升建筑工程施工技术的管理水平,仅仅只依靠管理部门进行管理远远是不够的,还要求通过外部进行审查的形式来推动管理工作可以较好的落实。在对审查监督过程中,要求组建与之相关的制度,同时让工作人员对工程进行评估,保证工程可以在规定的工期内保质保量来实现。与此同时,还需要对施工中存在的不足,明显的表现等等问题做好记录,通过召开定期回忆进行总结,这样就可以不断推进管理工作落到实处,发挥出其作用。

2.5对技术制度进行优化

在制定科学规定的技术制度的基础上,应该从具体情况为切入点进行分析,对具体的岗位职责进行明确,具体的负责人员应该的确保每一个环节都可以贯彻技术制度,逐渐优化施工技术管理责任制度,具体负责的人员应该确保其每一个的环节都有专人进行负责,而在工作环节一旦出现问题,可以较快找到问题的原因,明确不管是大型企业或者小型企因此,在施工过程中应该考虑到是否会出现钻机倾斜的情况,及时停止钻机工作,然后再重新将钻机扶正,如此就可以保证成桩的质量。从该工程案例中可以看出,技术程度十分重要,在施工过程中应该依照技术制度的规定而执行,一个合理的技术步骤也会慢慢提升工作的安全稳定,也说明了技术优化可以确保的工作效率。

3.结语

从上文的论述中我们可以看出,较好的施工技术管理会在一定程度上提升工程施工的质量和效率,并且节约资源。实现经济效益,工程质量的双提升,因此,需要从实际出发做好建筑工程技术管理工作业都应该落实好与之相关的管理制度,一招制度完成任务。企业应该定期召开会议,而每一次都要求对制度重要性反复强调,总结最近一段时间工作制度的实际落实情况,基坑工程作为建筑工程项目中最为重要的环节,一些建筑工程的工作为群体式建筑,而在实际实行基坑维护机构管理,严格依照技术的相关要领而执行,等到钻机就位后,构建平面控制网,对桩位进行测量放样,确保钻机转盘、桩位护筒中心等等可以在相同的一条垂直线上,保证钻机水平的稳定,等到钻机安装后,应用水平尺同测锤进行检验,钻孔桩施工速度比较快,

参考文献

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[2]沙金月.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].江西建材,2015,03:277-278.

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[4]赵守其,韦立.浅谈建筑工程施工技术管理中应注意的问题[J].中华民居(下旬刊),2013,03:178-179.

作者:杜硕 单位:萍乡市城市建设综合开发公司


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