引言
处在当前的时代发展背景下，随着网络技术的广泛应用，对企业的工作模式也产生了很大转变，企业的经济管理是在市场上获得优势竞争力的重要基础，在管理的水平上就要能够不断提升。从当前的整体发展情况来看，以前的企业经济管理模式已经不能有效适应当前市场发展需求，企业要想真正实现核心竞争优势目标，就必须能在经济管理层面进行创新，如此才能真正在市场占据一席之地。所以加强对新形势下企业经济管理创新理论研究，就有着实质性意义。
1．企业经济管理的形势及创新的重要性分析
1．1企业经济管理的形势分析
我国的改革正处在全面深化时期，在这一过程中的企业经济管理也面临着新的发展形势，其中在经济全球化的趋势方面影响比较大，从上世纪末期开始，世界经济就逐渐呈现出一体化的发展趋势，而我国的经济在进入到世界经济体中后就成为比较重要的组成部分，并且在发展前景以及机遇方面都比较良好，但是也在这一大的发展背景下面临着诸多的挑战，尤其是企业的发展。企业不仅要面临着本土市场的压力，同时也要对世界市场进行了解，并要积极参与其中，如果不能让经济管理得到保障，就会不利于企业的长久生存和发展［1］。再者，在企业经济管理发展过程中，市场化体制的改革也不断深入，这对企业的经济管理产生了一定的影响。我国的社会主义市场经济体制逐步完善，使得企业制度在企业发展中的作用愈来愈大，并且资源的配置中，市场机制的作用也愈来愈重要，政府在宏观调控下对企业劳动生产率以及竞争力也提出了更高的要求，这些方面对企业的发展都有着很大的影响。另外，企业的经济管理在信息化以及知识化的发展时代里，也在这一方面存在着相应的挑战，我国的企业在经济管理过程中，也要能适应时代发展的潮流，向着信息化以及知识化的方向迈进。知识是企业发展的核心动力，也是在企业生产要素当中较为重要的组成，所以要对知识化的经济管理充分重视。再有要能将信息化的目标得以实现，这对经济管理的效率提升有着积极作用。
1．2新形势下企业经济管理创新的重要性分析
新的发展形势下，企业的经济管理创新显得异常重要。创新不仅是企业生存的动力，同时也是国家进步的灵魂，只有将经济管理进行创新，在经济管理层面进行加强，才能保障企业得以健康长久发展，在市场上才能强化竞争力。只有对企业的经济管理进行创新，才能够和时代的发展需求相契合，企业的发展主要为实现利益的最大化，尤其是在当前经济社会发展背景下，要对社会效益进行考虑［2］。而在生存环境发生了很大变化后，企业就在逐渐摆脱国家的规范以及控制，并且是独立于市场当中的竞争主体，所以这就需要对经济管理的模式进行创新，并且不断降低产品成本、提升工作效率和对产品的生产结构实施优化。另外，企业的经济管理模式创新对企业最大化利益目标不仅能够实现，还能让资金合理化使用得以保证，从而将资源的使用效率得到有效提升。企业在现阶段的发展过程中一定要找准目标，将经济的发展方向看远、看清，构建一个全新化的创新体制，只有对市场信息准确把握，才能有效地应对各种各样的挑战。同时，科学技术迅速发展，世界信息高速传播，信息网络对企业经济管理也起到了非常重要的作用，有时甚至决定了一个企业的兴衰，所以在企业经济管理过程中，将网络技术得以有效应用，将帮助企业应对新挑战、提高管理效率上有非常积极的影响。
2．新形势下企业经济管理创新必要性及创新现状分析
2．1新形势下企业经济管理创新必要性分析
面对新的发展形势，企业的经济管理创新也有着其必然性，企业经济管理创新成为知识经济时代发展的必然要求，企业经济管理必须要能够满足这一时代发展必然条件才能生存、以及取得长足的进步。为确保企业经济的可持续发展，企业需要在实际的管理过程中对信息化技术得到充分的、合理化的应用，并且在企业的经营决策上要对决策支持系统充分重视，同时在作业程序的操作方面全面优化，将经济管理的质量及效率得到有效提升，只有满足时代发展需求才能促进企业经济的可持续发展［3］。对企业经济管理实施创新也是全球化经济发展的形势决定的，世界经济的快速发展使得企业竞争愈来愈激烈，企业在这一激烈竞争下要寻求更优化的管理模式，振兴企业的经济健康发展。只有在经济管理上保持创新才能够真正促进企业的健康长久发展，而创新对企业整体发展也有着重要作用。企业的经济管理创新所涉及到的环节较多，经济管理创新能对企业资金的合理化使用提供坚实保障，进一步确保企业目标最大化的实现。
2．2新形势下企业经济管理创新现状分析
从当前我国的企业经济管理的现状来看，还有诸多层面存在的问题有待解决，这些问题主要体现在对经济管理的观念相较滞后。思想观念是管理工作的重要方向，在企业的经济管理过程中，只有正确先进的管理观念才能促进经济的有序健康发展。而当前的企业领导对经济管理的认识往往不够全面，在观念上比较落后，没有充分重视企业的经济管理，这就对企业的健康发展存在阻碍作用。一些企业只是纯粹地将一时的经济效益放在关键位置，没有重视企业可持续发展，往往造成企业管理阶层和员工的沟通不通畅，引发管理混乱等问题。再者，新的发展形势下，我国的一些企业在经济管理的内部控制层面存在着较多问题，在发展的后期容易出现组织结构涣散、管理职责不明、部门将扯皮现象越发明显等问题，并且企业领导和管理层以及员工之间的联系没有得到有效加强，造成了整个企业员工纯粹为了工作而工作，没有激情和积极性，更没有创新思维。同时，管理组织以及管理人员自身的专业能力参差不齐，缺乏专业管理技巧及模式，对危机管理意识没有充分重视，将必然对企业的经济管理设立了很多无形的屏障和阻碍，由于在内部控制层面没有得到完善，导致企业整体发展后劲不足，甚至倒退。企业在经济管理创新中对经济管理制度的完善性还没有做到位，经济管理制度是保障企业经济管理计划得以顺利实施的基础，但是在实际中由于制度自身的局限性，使经济管理模式受到制约，不能有效地满足实际发展需求，从而影响企业长远利益增长目标的实现。经济管理制度是实施经济管理工作的重要依据及保障，当前部分企业在经济管理的制度上都没有完善，这就很难将其作用得到充分发挥，对企业经济发展有着抑制作用，最终也会造成企业的发展和制度指导方向相偏离。另外，企业经济管理中的组织建设不科学也是比较重要的问题。在管理组织的建设中规模上有了进步，但总的经验管理模式上仍相对单一，对其多样化职能的不适应，使经营措施还不能得到有效发挥。甚至有一些企业主管没有参与到管理工作中来，在组织间的权责交叉也相对比较多，使总体的工作效率低下。在职责分工上的不明确，以及交流沟通没有及时到位等问题，使得企业经济管理的效率大幅降低。
3．新形势下企业经济管理创新优化策略探究
为了能够在新的发展形势下，我国企业经济管理实施创新实现优化策略，就必须要从多方面进行考虑和分析，并且有针对性的制定相应措施。只有保证了经济管理模式创新能有的放矢，才可发挥其最大化的作用，从而确保企业在市场中的竞争力稳步提升。
第一，企业的经济管理创新要先从理念层面进行创新，这是最为基础的目标实现条件。我国当前的企业发展过程中，一些企业的领导在经济管理上并没有充分的重视，这就要有针对性的将领导思想观念进行转变，使之能够认清现阶段的经济发展形势和市场的变化动向等，从而树立起危机意识和竞争意识，企业的领导要能够用发展的目光来看待问题，带动企业人员加强对经济管理的重要性认识，然后再采取创新管理手段，将其在企业经济管理中得以充分应用，为企业的经济发展开辟新的发展道路。
第二，对企业的经济管理内部控制也要能够得到强化。面对新的发展形势，企业必须要从内部控制层面得以加强，对企业的经济管理监督程序要能全面实施，在内部管理控制创新上对企业监督管理体系加以有效强化。企业发展中外部环境复杂多变，为增强企业在发展过程中对外部环境的应变能力，必须要对内部创新能力进行加强，将监督管理的体系进一步完善。在这一过程中企业要能够将财务内部管理控制作为重点，然后以此作为创新的突破口。除此之外，企业要能专岗专人对财务监督管理方案进行设立和实施，严格控制财务费用和成本的使用。同时，制度是管理企业经济的重要控制要素，管理者要能够对企业的财务管理制度不断修改完善，使之能成为市场的经济发展规律的参照，然后将预算管理作为重点创建财务管理的模式。企业管理者必须不断的控制以及规划企业运营过程中生产经营活动的计划和实施，在财务的控制约束能力上全面加强，促进企业财务管理良好局面的形成。
第三，对企业的经济管理创新，还需要在管理的方向上加以明确化，也就是对企业的核心竞争力提升作为重点，然后把全球化经济发展局势作为企业发展的根本依据，在这一大的发展背景下，要能抓住此次发展的关键节点和机遇，将企业的实力得到有效提升。为使核心竞争力的明显提升，企业必须非常明确其发展方向和中长期目标，同时对整个市场经济发展的动向熟练、清晰掌握，从而才能有效灵活的应对市场变化［4］。从具体的方法上，创新可通过营销宣传力度的加强，以及在技术研发层面进行加强，将品牌的价值得到有效提升等层面着手。第四，从企业的战略上进行创新也非常重要，要对企业经济管理的方向准确有效把握。企业经济管理的战略发展创新是经济管理的一个突破口，只有在战略上实施了创新发展，才能将其他层面的发展内容积极的转变。要能够从经济全球化的战略高度来捕捉市场经济环境当中的重要发展机遇，而企业只要能够在前瞻性以及全局性方面的战略有了具备，就一定能够将企业的市场竞争力以及生产率有效提升，对经济全球化的应对也会比较顺利。第五，加强对企业的组织结构创新，以往的传统发展结构已经不能很好的适应当前发展，所以企业要能够积极的创新组织结构使其优化呈现。从具体的策略实施方面主要是创建扁平化的组织结构，将企业的管理层次最大化的进行缩减，这样在反馈的效率上也会随之而提升。其次，要能创建柔性化的组织结构以及虚拟化的组织结构，主要是适应新的时代发展要求和市场要求，在经济管理的组织结构层面的创新能顺利的和市场发展要求相同步，使得企业能够健康长久的发展。
4．结语
总而言之，对于企业的经济管理，要能从多方面进行分析考虑，充分的重视新技术以及新理念的应用，和市场以及国际化的管理理念相契合。对企业的经济管理模式的创新是时代发展趋势，只有创新发展才能让企业在市场中长久健康的生存发展，本文主要就企业经济管理的重要性以及必要性进行了分析，然后就管理现状和创新侧策略进行了探究，希望此次研究能助力于企业的经济管理高效运行。
作者：于晨 单位：东南大学经济管理学院
