一、从制度建设上融入，完善体制机制
要使党建工作与经营管理有机融合，首先必须从制度建设上融合，把企业党组织的机构设置、组织分工、工作任务纳入企业的管理制度中去，完善企业体制机制。
首先，把支部建在企业运营管理一线，完善党建工作运行机制。党支部是党的基层战斗堡垒，党员是党的细胞和行为主体，党建工作的成效最终体现在党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用上。这就要求我们在工作中，一定要找准党支部工作的载体，使党支部工作体现时代精神、符合企业实际、贴近党员群众，不断增强党支部工作的活力和吸引力，进一步激发党员的积极性、主动性和创造性。
在当今社会，经济是企业的基石，很多党员长期工作在工程建设和运营管理一线，党员分散、流动性强，企业应把业务拓展与党的基层组织建设同步推进，把支部建在企业运营管理一线，在每一个具备条件的生产一线建立党支部或党小组，使企业业务与基层组织建设同步推进，在拓展业务的同时，完善党建工作运行机制。
其次，把党建工作与经营管理并轨考核，完善党建工作考核机制。在国有企业，党建工作往往被视为“软任务”，让人觉得似乎可有可无，严重影响党建工作队伍的积极性和责任心。如果把党建工作与经营管理并轨考核，就把“软任务”与“硬控制”结合在了一起，有效完善了党建工作的考核机制。一是，可以把国有企业人员尤其是领导干部的工资薪水与企业党建工作、经营业绩考核结果相挂钩，做到党建任务与经营管理同时部署、同时检查、同时考核，调动企业积极性，督促企业党建工作发展。二是，重视过程考核，划分层次，科学建立考核评价体系。我们可以把党建工作考核体系划分为三个层次：党建基础工作、党建主要工作和党建创新工作。
党建基础工作包括党组织设置、党建工作制度、党务人员配备，统战、工会、共青团、妇联和老干部工作等方面。党建主要工作包括政治思想建设、企业领导班子建设、党员队伍建设、党建主题活动、宣传文化、党群共建、反腐倡廉等方面。党建创新工作包括党建工作机制创新、党建工作载体创新和党建活动形式创新。可以利用建立党员书屋、创办党建沙龙、党员活动中心、开办党建微博、微信等手段，提高活动开展效果，完善党建工作考核机制。
二、从内容建设上融入，强化“文化工程”
制度建设融入是党建工作与经营管理的骨架融合，而内容建设融入则是二者的血液融合。在内容建设的融入上，我们可以深化“企业文化”，把企业文化与党的建设相结合，把党倡导的价值观转变为先进的企业理念，从思想上强化“文化工程”，促进经营管理。例如：党的十八大提出的，在全社会大力倡导的富强、民主、文明、和谐，自由、平等、公正、法治，爱国、敬业、诚信、友善的社会主义核心价值观。它的战略目标就是要巩固全党全国人民团结奋斗的共同思想基础，集聚实现中华民族伟大复兴中国梦的强大正能量，这与我们的企业文化就有相通之处，我们可以把社会主义核心价值观加入企业文化中，通过文化的辐射和渗透作用，把党的理想信念铭刻在每个员工的头脑里，融化到每个员工的血液中，当好企业先进文化的倡导者，促进党建工作有效开展。
在党建工作的内容建设方面，我们还要不断强化“客户”意识。党建工作的“客户”可以划分为：上级党组织、企业管理者、广大党员和员工。强化“客户”意识，就是要针对不同“客户”的要求采用不同的工作方法，制定不同的服务标准，让不同的“客户”都能满意，从而达到党建工作服务企业发展、服务党员和员工，为企业改革发展创造价值的最终目标。
三、从载体建设上融入，搭建广阔平台
载体建设融入是党建工作与经营管理的灵魂融合。要搞好载体建设融入，必须具有创新意识，快速接收新知识、新事物，借鉴现代传媒的前沿理念和市场营销的新手法，让党建工作充分体现时代感和企业特色，进一步提升党建工作的感召力和影响力。
当今，党的建设工作出现了许多新情况、新问题，比如，出现了大量脱离组织而成为难以联系的“游离党员”和大量的“网民”党员，并衍生了党建工作的“盲区”。因此，我们可以打破传统的党组织覆盖模式，积极探索实现党组织全覆盖的新途径，主动占领网络阵地，利用网站、微博、微信等现代手段开辟网络虚拟空间的党建新领域。通过“网络党建”，把“支部建在网络上”，进行党建工作的组织创新、管理创新和技术创新，使党建工作不受时间和空间的限制，使互联网成为联系群众、组织群众、动员群众的沃土，不断扩大基层党组织的覆盖面、加强党的意识形态建设、做好群众工作和加强社会管理，进而夯实党的组织基础、群众基础和意识形态基础，为党建工作搭建更广阔平台。
随着经济社会的不断发展，要使党建工作大有可为，关键要找准党建工作与经营管理的融入点，使党建有机制、有内容、有载体、有创新，把党建工作的政治优势转化为企业的管理优势和竞争优势，从而实现党建与管理工作的“双赢”目标，推动企业不断科学发展。
作者：蔡世琼 单位：山西省国新能源发展集团有限公司
