期刊专题 | 加入收藏 | 设为首页 12年实力经营,12年信誉保证!论文发表行业第一!就在400期刊网!

全国免费客服电话:
当前位置:首页 > 免费论文 > 科技论文 > 通信论文 >

略谈公司延伸和多元发展

1必须要转变观念

观念一变天地宽,观念不变原地转。任何实践的突破都是以思想观念的率先突破为先导的,推进延伸和多元发展也是如此。目前,钢铁主业投资风险很大,回报率很低甚至为负,加之,临钢受城市发展和环境保护的制约,在本部运作钢铁项目的机会越来越小,而延伸和多元发展无疑将成为公司拓展新业务的重要方面。我们必须要认清形势,转变观念,彻底摈弃那种“怨天尤人、因循守旧、坐等靠要”等旧思想,树立“创业创新、自立自强、敢为人先”等新观念,少说不能办,多想怎么干,多一份担当,多一份闯劲,将保生存、谋发展的紧迫感、危机感、使命感真正转变为落实延伸和多元发展的具体行动,以思想的大解放、观念的大转变促进延伸和多元发展取得新突破。

2必须要选准项目

项目是延伸和多元发展的重要依托和支撑。近几年,临钢公司组织实施了中板深加工、钢渣回收利用、酒店经营等延伸和多元发展项目,非钢产业开始起步。但是,我们也必须清醒地看到,支撑延伸和多元发展的项目还比较少,尤其是缺乏一些对公司经营效益有重要贡献的大项目、好项目,而且已实施的项目还没有达到预期效果和形成规模效益。我们一方面要自我加压,拓展市场,挖掘潜力,把现有项目做大做强,形成规模化和集约化经营;另一方面,要开动脑筋,敢闯敢试,围绕钢铁主业,积极研究寻找工程技术服务、管理技术输出、房地产开发、现代物流等项目,着力培育非钢产业。

3必须要创新机制

近年来,公司实施了汽运公司载重车辆改革,对职工医院经营模式进行了创新,走出了一条辅业单位改革发展的新路子。今后还要积极探索辅业单位经营管理、薪酬分配等方面的新思路、新办法,加大机制创新力度,建立完善既有利于非钢产业做强做大,又能充分调动广大干部职工积极性的管理机制,增添非钢产业发展动力。各相关单位也要不断改进本单位内部绩效考核制度,坚持高目标引领,强政策激励,层层分解目标、分担压力,充分挖掘潜力,靠机制的导向作用保证延伸和多元发展取得更大的成果。

4必须要立足企业实际

要结合我们的实力和能力,紧紧围绕钢铁主业和我们身边的工作,推进延伸和多元发展,不能好高骛远,也不要盲目跟风。其实,有些延伸和多元发展项目就蕴藏在我们的身边和实际工作中,能否发掘关键在于我们能否善于思考潜心研究和快速行动。在当前公司生产经营困难的情况下,广大干部职工要进一步弘扬杨登山同志“把临钢的事当作自己家的事来做”的主人翁精神和“敢于担当、勇于负责”的高尚品格,时时刻刻想着如何能降成本、增效益,积极投身到延伸和多元发展中来,共同出主意、想办法、拿实招,共谋生存之法、转型之路和发展之道,加快推进延伸和多元发展步伐。

5结语

延伸和多元发展既是临钢积极应对当前市场困难和挑战的需要,也是企业立足长远,提升竞争力的需要。只要我们以饱满的热情,以更大的决心、信心和勇气,以只争朝夕和立说立行的作风去积极探索、实践和落实,就一定能够让延伸和多元发展成为公司发展的重要组成部分,成为公司新的效益增长点和竞争优势。

作者:郝建权 单位:太钢集团临汾钢铁有限公司


    更多通信论文论文详细信息: 略谈公司延伸和多元发展
    http://www.400qikan.com/mflunwen/kjlw/txlw/139694.html

    相关专题:人力资源规划 榆林学院学报编辑部


    上一篇:公立医院专业技术论文
    下一篇:谈化工工程质量控制保证措施

    认准400期刊网 可信 保障 安全 快速 客户见证 退款保证


    品牌介绍