1水利工程施工管理中存在的问题
1．1水利施工管理体制不够完善我国水利施工管理的体制不够完善，使得一些项目不能顺利展开施工，现在很多的工程项目，为了尽快完成工程，直接进入施工阶段，这无法保证施工的质量和安全。同时施工管理过程缺乏严格的目标管理，控制不到位、重形式而忽略了本质;不按照合同要求，重形式轻本质等等。1．2施工现场管理混乱施工现场的合理管理对于施工的顺利进行是具有十分重要的作用，直接影响着工程能否顺利进行。以及加快工程进度，导致监理工作十分不到位，这也导致水利工程在施工中缺乏科学的现场管理措施和有效的监督制度，同时很多施工单位为了达到最大的综合利益，在此过程中往往造成现监管漏洞等一系列相关问题。而诱发转包后企业施工质量问题，以及一些相关的技术性质量问题的频繁发生，危害也比较大。
2提升水利工程施工技术的措施
2．1改善技术人员和施工技术的联系改善水利工程施工技术与技术人员联系，通过这种制度就能最大程度地调动工作人员在劳动中的积极性，而且可以对各项先进技术的研发起到促进作用。值得重视的是，水利工程施工企业不能局限于本企业在当地的发展优势，以此拓宽企业的市场。2．2明确市场与技术关系水利施工工程市场的发展间接地促进了水利施工技术的发展。提高水利施工的技术，这是水利施工企业必须要做到的，而且更应该拟定一些向其他的行业发展的计划。水利施工企业不能局限发展，应该通过积极地参与国内外的行业竞争，强化自身的品牌，拓展生存的空间。水利施工企业要能够将技术优势转化为经济效益，并以此建立良好的信誉形象，获得企业的无形资产。2．3保证水利工程施工材料的质量水利工程施工中采用的材料不是单一的，采用材料的质量在很大程度上对整个水利工程的质量产生影响，材料的质量检测人员应当具备高水平的专业素质，严格检测水工材料质量，做到每一批材料必须报检并细心检测，进过测试的合格的施工材料才可以保证工程的质量。2．4加大科学技术的资金投入要达到提高水利工程施工的技术的目的，就有必要提高在水利工程施工中的科学技术创新，引进并对现代化的工程管理模式进行优化。水利工程施工企业要保证技术研究的工作和项目的施工同时进行，就必须先对项目的施工特点和工程造价进行理解，随后更深刻地对施工技术进行研究。企业应该对传统的管理方法积极总结，并明晰传统方法中存在的优点与缺点，与此同时，也应加强对先进的管理模式的引进，有必要的应向工程管理专家进行咨询。2．5实现施工的科学化、标准化在每次水利工程的开工之前，施工单位要对图纸进行审查，并及时的召开会议，及时解决图纸上出现的不合理之处。施工人员与设计人员应该加强沟通，使图纸的设计变得更加规范、更加科学，让施工人员明确了解施工的方向，明确施工的程序。要严格按照图纸上的设计进行施工建设，在因为某种原因需要的情况下对施工方案进行更改的，施工方与设计方应该及时采取沟通，然后确定合理科学的更改方案，需要注意的是施工方案的更改应该和业主进行合理沟通。如果在施工过程中发现了不合格的建筑材料，一定要及时进行更换，不然很容易影响工程，一旦出现问题，后果不堪设想。2．6加强施工队伍的建设加强施工队伍的建设是提高水利工程施工的技术的非常重要的环节。当前，我国水利施工队伍存在的问题是素质普遍比较低，而且严重的缺乏创新性人才。企业之间的竞争是通过综合实力来达到竞争的，而综合实力竞争的实质在很大程度上就是人才的竞争。2．7建立现代化管理经营模式在水利工程的建设施工中，上到领导下到到普通的职工都要明确自己在安全施工方面的职责，每一个部门都应该明确各自的安全生产的目标，对危险施工严格控制，施工企业的每一个人都需要清楚安全问题带来的压力，并在平时的施工工作中对自己及工程的安全问题时刻关注，依照全员原理来进行格局分配，每个人都深刻意识到自己的责任。通常工程事故的发生是有规律的，工作人员要做好记录工程事故发生的时间，推算出周期、规律，努力做好提前预防的工作;除了规律性规则，工程施工中还存在有随机性，在水利工程的施工建设中，要时刻注意的是对工程质量的监督，要增强安全管理的意识，并建立合理有效的工程管理制度。
3结语
水利工程是一项关系国民的利益的基础性工程，水利工程的建设质量问题不仅仅会对相关施工企业的生存与发展产生巨大影响，更加关系着国民经济的发展，因此提高施工技术水平是必要的。企业需要全面的认识了解水利施工技术，并通过严格保证施工质量以促进体系的完善、对工程施工进行动态控制等有效措施，工程的施工技术水平规范化，提高水利工程的施工质量。总而言之，对于水利工程建设来说，建设是根本，管理是关键，要保证优质水利工程，做好水利工程项目管理是重要依据。同时施工管理关系着工程项目能否发挥最大的社会和经济效益，是水利工程的重要环节，因此在水利工程的建设工程中我们要切实加强其管理工作，提高工程质量，保证施工安全。
作者：陈喆 单位：揭西县农村机电管理中心
