1.现前园林工程造价存在的问题
1.1追求设计的艺术实用性与投资金额控制间的矛盾进行园林建设，园林是设计师一方面要考虑投资者的有一些要求，一方面就很难兼顾自己的一些真正的思想，一些艺术的美的东西得不到诠释。而且现在投资人的意见越来越占主导，因为现在大多数是招投标。所以很多设计师的理念和方案被理解的支离破碎的，很多面目全非了。于是一些设计方案把重心转移了，他们大多放在了方案的独特、奢华和美观这些方面，反而忽视了它的科学合理和经济实用性，于是最终艺术实用性与投资金额控制间的矛盾产生。1.2设计前期调查工作的不到位设计前期调查工作的不到位导致造价控制难度加大。城市园林工程多为城市建设的一些配套工程，地面以下的情况比较复杂，城市地下管网、地质水文、周边环境、服务对象等都直接影响工程建设成本，前期调查的环境基础资料不到位直接影响造价控制。园林工程设计前必须认真地对当地的历史脉络、风土人情、地方特色进行翔实地调查研究。如果前期调查不够深入，也会影响园林绿化设计的正确定位，使设计主题偏离，导致设计阶段造价无法把握和工程施工阶段造价无法控制。针对以上出现的一些问题，结合自身的一些工作经验和平时的研究，提出了以下几项解决措施，希望对我们的工程造价控制和管理有所帮助。
2.加强园林工程造价控制和管理力度的措施
2.1更新园林工程造价意识，提升造价控制和管理认知首先应该明白园林工程造价的控制和管理的定义，实时对园林建设项目各阶段的造价进行控制，一旦发现有所偏差及时进行纠正，确保造价差额不超出规定限额范围，最终实现各个建设项目的最大效益。园林工程造价控制贯穿园林建设的每个环节，科学合理地去确定造价，充分发挥各类资源的作用，力求园林工程的投资效益和社会效益最大化。我们应更新园林工程造价意识，认清当前社会环境的形势，注重造价控制在项目建设的前期阶段作用，实现工程造价的有效控制和管理。2.2利用招投标对园林造价进行合理控制及招标控制价的合理确定园林建设工程应根据现行的工程建造规定，进行公开招投标来选择施工单位。通过合理制定招标控制价格，可以在投入最较少的前提下，找到最合理、最好的园林建设方案以及最好的施工队伍。这种招投标形式可以充分的发挥各施工单位的能力以及体现政府对于园林工程高质量、低投入的需求。2.3施工过程中对园林造价的控制施工单位、业主单位应该聘请专业造价管理人员进行全过程造价控制，根据工程实际情况，对造价管理人员进行培训，了解工程概况，更好的进行全过程造价控制。严格控制施工过程中的工程变更，工程变更能给不良施工单位可乘之机，增加施工成本，所以要严格控制工程变更，园林绿化施工中的变更基本只有两种，也就是施工变更和设计变更，如果进行变更后，实际成本超过了预算，那么就应该组织施工双方管理人员进行审核，将审核结果上报给业主，业主审核通过后才能够进行变更。特虽是对园林绿化面积、树木品种、石材种类等变更内容应该加强审核力度，因为会对实际成本产生巨大影响。2.4控制材料用量，合理确定材料价格在工程造价的控制中主要的是材料价格的控制，材料费在工程中往往占有很大的比重。园林工程的工程材料费在工程投资中所占比例很大，且季节性、市场性、地区性变化较大，对于整个园林工程项目至关重要，是工程造价的直接影响因素。我们就得必须在施工阶段严格按照合同中的材料用量控制，合理确定材料价格，从而有效地控制工程造价。造价管理人员应密切注意市场行情，随着工程进展情况深入现场、市场，掌握第一手的施工情况及材料信息，为竣工决算提供有力的依据。2.5竣工结算对园林造价的控制竣工结算阶段或多或少都会出现结算数额与设计预额不符或者差距较大的问题。在园林建设阶段，需要让施工方提供施工过程中出现的计划变更、材料用度、工程修改等出具书面依据和资料，并结合现场实际的测量复核工程量，按照竣工资料、竣工图纸、现场复核的有效数据进行最后的竣工结算。我们的审计人员应在重视竣工资料和现场核对工程量的环节，保证结算数据的闭合和结算造价的合理性。2.6利用同类已实施园林项目的指标对未实施及计划实施的园林项目的控制，将造价控制在概算范围之内园林工程可通过对以往案例同类已实施园林项目经验的借鉴，充分发挥工程造价指数的作用，分析同类项目的单位指标，有效地将现阶段未实施园林计划的造价控制在概预算的范围之内。通过同期同类项目的横向比较，控制结算造价的合理性。
3.结束语
园林工程造价的控制管理比较琐碎，涉及是面比较广、每个设计的环节多，可是相应的外部环境并还不成熟。内部和外部都存在一系列的问题。针对以上的问题我们也提出了一些相应的对策。做好这项细致的工作需要广大的园林工作人员的大力支持和拥护，需要人民的监督，需要社会的监督，相信有了大家的努力，我们的园林建设会越来越美，我们的园林工程造价控制与管理会越做越省心。
作者：何勇庄 单位：宁波国咨工程造价咨询有限公司
