1全企业的质量管理
建筑施工企业要搞好工程质量,就有必要建立一个稳定的生产合格建筑产品的工作系统,例如物资供应、运输、保管的质量,施工机械的完好和运转状况,工人的技术水平和熟练程度,劳动组织是否科学合理,质量检验和测试手段是否健全,后勤服务工作是否使职工满意等都应包括在内,使建筑产品质量管理成为包括企业全部工作质量在内的综合质量管理。随着现代科学技术的发展,对产品质量提出越来越高的要求。影响产品质量的因素也越来越复杂。既有物的因素,也有人的因素;既有技术的因素,也有管理的因素;既有内部的因素,也有外部的因素。要将这一系列的因素系统地控制起来,全面管好,生产出高质量的产品,要按不同情况、不同影响因素,灵活运用各种现代化管理方法加以综合管理。
2建设工程项目管理中的质量保证
2.1主要内涵
在质量体系认证中提供有关工程项目的证实,这种证实,应取得国际、国内市场的认可。为了使其更好地发挥作用,质量保证要求对那些影响使用的规范性要素进行连续评价,除此之外,还要对建筑、安装、检验等工作进行检查,为取得用户的信任,也可以提供证据。工程项目的质量保证,应落实在体系要素的实施上,以发现并防止施工生产及安装过程中出现不合格品,并及时采取有效措施,以避免不合格品重复出现。
2.2建设工程项目管理中的质量保证内容
工程项目质量保证中,根据不同的需方和不同的工程类型,所需的质量保证是不同的。这种不同的质量保证,实质是对工程项目实施中职能和组织能力的不同要求。因而,在工程项目实施中,可根据工程结构类型、施工特点、施工企业的技术和管理水平、建设单位的需要等具体情况,由施工企业与建设单位共同协商,进行调整,在共同考虑风险、成本、效益的基础上,确定质量要素的数量和保证程度及证实范围。一般来说,工程项目质量保证包括以下内容。工作保证主要通过以下三个阶段进行。一是要进行施工准备阶段的质量控制;二是要做好施工阶段的质量控制。为了保证工程质量,应做好以下工作。要加强工序管理;建立质量检查制度;要使质量控制制度化、程序化;在工序管理中,开展群众性自己活动;建立内控标准。这是达到工程质量要求的重要措施。这一阶段主要做好以下工作。一是搞好成品保护;二是加强工序联系,不断改进措施;三是建立回访制度财务管理论文,保证客户满意。
作者：鲁国锋 单位：葫芦岛市龙湾中央商务区管委会
相关专题：西安翻译学院 中小企业财务管理目标
