一、当前电力企业财务会计管理存在的主要问题
(一)财务分析评指标体系与激励机制还不够完善
近年来，国内外学者通过不断的对财务管理进行研究，总结出了一套有效可行的财务管理监督手段，那就是将财务分析评价体系与激励机制评价体系有效结合在一起。很明显将两者关联起来，将会极大地调动企业全体人员参与财务评价的积极性，这对于财务会计流程复杂、事务繁琐以及问题多多的电力企业来讲，显然是提高财务信息时效性和准确性的重要举措。但是现实的问题却是，我们电力企业内部财务分性价体系以及激励机制评价体系尚且不够完善，还需要我们不断优化与改进。
(二)缺乏高素质的财会人员
随着企业管理现代化发展的步伐越来越来越快，企业对于人才的要求也在不断提高，当前企业更加倾向和缺乏的是复合型人才。电力企业财务部门当前更需要的是既懂管理、又懂财会同时还应具备一定计算机和网络技术基础的人才；由于社会教育的滞后性、会计行业大环境的影响以及企业自身存在问题等诸多原因的存在，致使我国高素质的财会人员比较匮乏。
(三)电力企业财务会计监督不力
内部监督体制以及外部监督体系的不健全，再加上监督执行不力，致使会计监督成为了一种形式，这也是我国电力企业以及其它行业企业存在的普遍问题。举个最简单例子，当前企业会计内部监督，更多的是按照经营管理者的意图去实施而并非是按照相关的法律法规。
二、加强电力企业财务会计管理的对策与建议
(一)提升电力企业财务会计管理信息化水平
具体的措施有：企业应加大信息管理方面技术、人才的投入和财政支出，加快企业信息系统硬件和软件方面的建设步伐，比如有信息系统的组织、信息系统的管理和控制、信息资源的共享控制、系统的设备更新、日常应用的控制等等。有了完备的信息管理系统，不仅加强了信息传达的效率性、准确性、广泛性，而且还减少了人工在信息方面的操作，减少了人力资源的浪费，可以更好的投入到其它方面的工作，更好的保障企业财务管理实现良好的发展。
(二)建立健全内部会计核算和财务管理体系
想要确定公司核算和财务之间的关系，我们应收点建立一个较为合理的管理体系，并制定出较为完整的会计信息体系和完整的考核体系，如果没有完整的体系做支撑，而又缺少必要的激励和约束机制，可能激励和考核成为表面上的东西，难以起到加强核算和财务管理的作用。具体的措施是：在相关法律法规的指导下，通过委派董事和监事，加速规范电力企业会计体系的建设，强化电力企业资金运作的监管工作。
(三)提高财会工作人员的综合素质
财会工作人员在企业财务会计管理工作中发挥着重要的作用，他们的思想道德水平、职业能力以及学习接受能力等都是决定管理效果的关键因素。因此，为了加强企业会计财务会计管理的效果，就需要保证会计从业人员的专业素质。所以，企业既要引进各种优秀的会计人员，也需要对现有的会计人员进行专业培训。另外，会计人员也需要主动加强自身的学习，不仅从专业知识方面，还需要适时把握我国市场经济的动态，并且提高自身的思想道德素质，以便保证企业财会管理体系制的有效运行。
(四)进一步完善企业的会计内外部审计监督体系
管理者要充分认识到内部审计的重要性，在企业内部建立专门的审计部门。从事审计工作的审计人员要严格把关，从事科学、有效的审计工作，以便达到完善企业内部管理，促进企业发展的作用。另外，我国的各级财政部门也需要进一步完善有关法律法规，严格按照法律法规开展审查审计工作，加大检查、监督以及执法的力度，从而确保审计工作能够有效实施与完成。最后，相关政府部门还需要协助企业，帮助、督促其建立完善的内部审计机制，从而帮助企业规范财务会计管理行为。
作者：王元吉 单位：新疆锦龙电力有限责任公司
