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农业项目投入机制和资金管理研究

摘要:随着我国农业的快速发展和科学技术的进步,一系列的农业项目也得到了顺利开展,农业项目的投入机制和资金管理工作是农业项目发展中的重要内容,对农业项目的资金支持起导向作用,需要不断创新以适应农业发展要求。本文就农业项目投入机制和资金管理的创新进行了研究分析。

关键词:农业项目;投入机制;资金管理;创新

项目资金是农业项目中不可缺少的一部分,农业项目中的投入机制和资金管理工作更是农业项目发展的重要内容,现阶段,农业项目中的投入机制和资金管理工作还存在着一定问题,需要相关人员加强创新,采取有效策略,提升其对农业项目开展的积极作用,促进我国农业以更快的速度健康发展。

一、农业项目投入机制和资金管理中存在的问题

1.农业项目投入机制中存在的问题

现阶段,我国农业项目投入机制中存在前期项目论证缺乏的情况。很多部门为了尽快获得农业项目,未能对项目的可行性进行科学的考量,导致前期项目论证缺乏,实际实施过程漏洞百出,导致资金大量浪费。同时,农业项目的投资主体较为单一,大多农业项目都以农户和集体投资为投资主体,而农民的经济收入有限,农村整体经济水平降低,导致农业项目的投入不断减少。资金来源渠道的缺乏,也使资金缺口始终无法填补,很多农业项目因资金缺乏导致质量较低,甚至难以继续开展。再加上一些决策者的盲目决策和对短期利益的过分注重,随意安排项目预算,造成农业项目的投入缺乏客观目标,不利于农业项目的长期发展。

2.农业项目资金管理中存在的问题

目前,农业项目的资金实际使用和管理要求之间还不适应[1]。农业项目的资金预算编制环节略有不足,缺乏科学性和具体化,执行过程随意性较大,为执行跟踪工作带来了一定的难度。在预算监管方面,也缺乏专业的监管、审核,群众监督力度较小。再加上内部控制、资金审计、绩效评价方面的缺陷,导致农业项目资金管理水平始终难以提升。

二、农业项目投入机制和资金管理的创新策略

1.投入机制创新策略

创新项目投入机制是实现农业项目快速发展的重要举措[2]。因此该部门应注重对农业项目投入机制的创新,将产业链作为载体,对资金进行科学整合。例如安徽省芜湖市南陵县大浦新农村,于2009年通过各部门的资金整合,获得了大量的农业项目资金,并建成了几千亩的水稻种植区、水产养殖区,并形成了水稻、水产、园艺为主导的产业链,吸引了多项资金投入,为农业项目的建设提供了更多的投入渠道。在投入机制创新过程中,可以借鉴这一实例,建立以财政部门为主体的项目沟通机制,定期对资金整合的各环节工作进行沟通。同时加强对资金整合作用的宣传,组织群众参观实验基地,了解整合效果,以配合资金整合工作。积极吸引农民群众和社会对农业项目的投入。采用民主议事等方式,向农民和集体筹集资金。或是采用农民业主负责制,要求农民业主不仅作为农业项目的受益者,也作为农业项目的负责者,对建成项目享有应有的权利,并承担一定的义务,有效提升了农民在农业项目投入方面的积极性。当地政府也可以通过财政补助、奖励等形式,吸引社会投入。采用农业项目投资参股的形式,使社会机构可以依照只参股,不控股的原则,按照事先规定的比例进行投资,根据其比例享受农业项目的获益,并承担一定的风险。这一方式不仅使投入机制得到了创新,同时也能够吸引更多的社会资本投入农业项目。

2.资金管理创新策略

在资金预算方面,可以引入绩效评价机制,实现对预算资金的合理配置。明确绩效目标,量化项目支出目标,完善绩效指标体系,采用科学手段,对项目资金管理等工作进行合理评价,以便对预算的执行过程进行适当的调整,并为下一年度的预算工作提供可借鉴的数据资料。在资金审计方面,需要重点审核国家规定的专项资金是否到位,避免存在对农业项目虚列收费、资金被非法挪用、虚增建设工程等情况,提升账目核算的规范化,确保相关数据的真实性,以保证专款专用。同时,对农业项目的全过程进行跟踪,排除项目中多头申报项目、报销发票不真实、资金分配不公平等现象,及时了解项目中的资金动向,发现其中存在的问题,保证项目的顺利实施。在农业项目绩效评价方面,应加强项目绩效评价标准和评价体系的创新。现阶段,我国农业项目缺乏自己的绩效评价标准,还需要相关部门加快评价标准的建立,同时保证评价体系能够对全面反映农业项目各个环节的情况和实施的具体效果。农业项目具有一定的风险性,容易导致项目绩效评价的结果,因此,应加强投资决策风险制度的创新,并引入项目风险识别和风险预警,例如全国水稻重大病虫害数字化监测预警系统。在投资决策风险制度创新中,运用这一手段,获取农业项目实际情况和相关的气象信息等,对农业项目风险进行监督和及时预警,降低风险,提升绩效评价水平,实现有效地农业项目资金管理。同时,由于农业项目的特殊性,还需要在资金管理创新时,引入第三方机构,要求农业部门与项目承担方共同确定第三方机构,并在项目书中表明。要求第三方机构参与到项目申报评选、绩效考核、项目验收、资金管理等环节,对项目进行独立检测、独立评估,一旦出现项目负责人鼓动第三方机构提交虚假结果的情况,便由相关部门对项目资金进行收回,以保证资金的有效运用。在委托第三方检验的基础上,实现项目资金管理的创新,有效提升项目资金管理水平。

三、结论

农业项目的开展对我国农业的未来发展有着至关重要的作用,相关部门应加强对其投入机制和资金管理工作的创新,以产业链为载体,进行专项资金整合,吸引农民群众投资和社会资本投入,完善资金预算、审计、绩效评价等方面的工作,以保证农业项目获得最佳成效。

参考文献

[1]徐志顶.对单位农业科研项目经费管理的几点思考[J].经济研究导刊,2012,3安徽职称(3):255-257.

[2]陈元民.加强农发资金管理提高财政投资效益[J].农村财政与财务,2013,2(2):33-34.

作者:王玲玲 单位:长丰县农业机械管理局财务室


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