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项目造价控制问题及措施

一、我国建筑商业工程项目造价控制出现问题的原因

在建筑工程项目建设施工中,造成工程项目的造价失去控制的原因有很多,总结起来可以归纳为以下几点:1、与基本的程序设置存在冲突,同时在建筑施工前没有做好充分的准备工作,盲目施工建设导致工程在施工工作中会出现很多的问题且得不到有效的解决。在工程施工时,只追求工程建设的进度,而忽略工程的质量管理,是工程的经济效益得不到提升。2、在建筑工程建设中,工程造价的设计阶段以及策划阶段是最为重要的环节,而相关人员没有在这一点上引起足够的重视,策划和设计在建筑造价控制上的重要作用,最终造成工程造价失去控制。3、没有对建筑项目的经济规模以及项目的建设目标提出明确的标准,导致在工程施工中没有合理的工程施工目标作为指导。4、在对建筑工程进行设计时,相关设计师常常会忽略对工程造价的优化设计,对工程造价的管理也存在着一定的忽视,导致项目造价得不到合理控制,造成成本和资源的浪费,或者有效的资源得不到合理的利用等现象。5、在进行工程施工时,没有按照合同的要求进行规范的施工,没有对各个环节的施工都引起足够的重视,致使经常会发生索赔的现象,对工程建设造成经济损失。6、在对工程的造价进行设计控制时,没有对工程的预算做出准确的评估和设定,导致工程的预期造价和实际造价存在一定的偏差,使工程造价对项目资金的控制意义受到影响,导致工程经济效益下降。

二、有效控制建筑工程造价的措施

1、工程设计方案的选择(1)工程建筑设计包括总平面图设计、工艺设计和建筑设计。工程建筑设计应节约土地,少占农田,在满足生产工艺和使用功能的前提下,充分结合地形地貌、地质条件,因地制宜、依山就势地布置车间和设施,力求工艺流程顺畅、生产系统完整、物料运输简便短捷,从而降低工程造价。(2)建筑结构与建筑材料选择是否合理,直接影响建筑工程造价的高低。材料费一般占直接工程费的75%左右,直接工程费与间接费的高低成正比例关系,直接工程费越高,间接费就越高。因此建筑工程的设计应采用先进实用的结构形式和高强度的轻质材料,以减轻建筑物的自重,简化和减少基础工程,减少建筑材料和结构配件的费用及运输费用,提高劳动生产率和缩短工期,以达到降低建筑工程造价的目的。2、工程施工阶段的管理施工工期是一种有限的时间资源,在项目管理中有特定的价值,即“工期价值”。对工程项目而言,工程的质量、成本和工期是施工管理的三大主线,工期是否合理直接影响着施工质量和成本,因此,施工项目管理中的时间管理非常重要。在一定的项目建设规模内,如果项目的建设周期越短,则花费的间接性费用越少。在进行造价工期优化时,应计算在采取各种技术措施时工程项目不同的工期所对应的不同的造价,计算出在最短的完成时间为最低成本工期,以此来编制网络计划指导实施。工程质量标准是从工程的性能、寿命、可靠性、安全性和经济性五个方面综合考虑而制定的。在工程建设中,只有质量符合要求的工程才能投入生产和交付使用,才能发挥投资效益。控制工程造价必须贯彻技术与经济相结合的原则,既要保证工程质量,又要将降低工程造价的观念渗透到整个建设过程的每项工作中去。充分运用价值工程的分析方法,对建设项目进行深入的功能分析,力求用最低的成本可靠地实现项目必要的功能。工程造价、工期、工程质量有着非常密切的关系,三者关系处理恰当、合理,就能建成一个造价合理、质量优良、工期合理的工程项目。最后,为了降低材料采购成本,提高采购质量,须在各个环节上强化成本观念,加强监督管理,力求购进质优价廉的产品,避免在材料的采购过程中出现管理漏洞,造成不必要的浪费现象。3、竣工结算阶段的管理竣工结算阶段是建筑施工合同履行中的重要环节。这个阶段重点要加强对施工合同执行情况的跟踪管理工作,规范双方的市场行为。提高履约率,减少争议和纠纷造成的损失,从而提高投资效益,维护承发包双方的经济利益和合法权益。在项目竣工阶段,对承包商提交的竣工结算书进行审核,编制工程审计报告,并进行财务审计。工程结算的审核是一项非常繁琐的工作,但又是工程投资控制的最关键部分。审核的具体内容包括:竣工结算是否符合合同条款、招投标文件,结算是否按定额和工程计量规则、造价主管部门的调价规定等进行编制。要根据合同、图纸、定额及工程预算书等,以工程变更、工程量增减、材料替换、甲方供应材料设备逐项审核,不重不漏。做好监理日记,根据现场实际,认真准确的进行核算。监理工程师应及时掌握施工方法和材料价格对造价的影响,不偏不倚,正确审核竣工结算,使竣工结算真实反映工程造价。

三、结束语

综上所述,随着建筑事业的不断发展,工程造价在建筑工程建设中将发挥着越来越重要的作用,商业工程建筑作为在我国建筑工程建设中的重点建设项目,对其工程造价进行合理的控制具有十分重要的意义,只有通过科学合理的造价控制,才能够使工程的投入资金得到合理的利用,使建筑工程的经济效益得到提升。

作者:周玉 单位:秦皇岛市政建设集团有限公司


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