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土建工程管理研究

1加强土建工程管理的重要性

土建工程管理从广义上来讲,可以说是包含了土建工程相关的所有内容的管理,从施工前工程的招投标、合同,到施工中的成本、质量工期、资源配置,以及施工后的工程验收、资料、相关费用、设备等都是土建工程管理的内容。由此可见,土建工程管理具有很强的综合性与系统性,涉及到的领域非常广泛,并且代表着多方利益,包括设计单位、施工单位以及业主等,此外,土建工程管理也是保证土建工程质量安全的重要手段,通过不同形式的手段使土建工程的主要指标要求得以满足,即质量、成本、工期以及安全。使合同的履行率得以最大化提高,为土建工程按照预定工期与目标完成提供充分的保障,促使施工方与业主双方共赢。因此,为了保证土建工程快速、安全以及保质保量的进行,必须加强土建工程管理,不仅如此,还应对其开展深入的研究与分析,使企业形成一个良好的形象,促进企业效益的提高。

2我国土建工程管理存在的问题

相比于发达国家,我国的土建工程管理的起步相对较晚,近几年来,我国土建工程管理理念与方法都是以国外理念为主,缺乏创新,在开展土建工程管理的过程中,存在诸多问题亟待解决,降低了工程的安全性与质量,严重影响了企业的发展。为此我们必须积极提出措施,解决相关问题。关于我国土建工程管理存在的问题,具体介绍如下。

2.1土建工程安全管理存在的问题

作为工程管理最为关键的一部分,施工的安全管理是促进工程安全、顺利进行的重要保障,因此,为了强化土建工程管理,首先就应该做好土建工程的安全管理。土建工程比较常见,其需要大量的人力物力,然而相当一部分工地出于解决成本的目的,缺乏施工人员招聘的管理,聘用的施工工人多为专业技术水平低下的农民工,施工队伍的整体素质较低,并且缺乏正规培训,经验不足,安全意识薄弱,导致在施工的过程中频繁发生安全事故。土建工程的进度在很大程度上取决于工程建设的安全性,在土建工程施工的过程中,不仅仅存在由于施工队伍整体素质低下而产生的安全隐患,施工现场管理人员管理意识不足,没有认识到安全施工的重要性,造成缺乏强有力的监督,也是产生安全隐患的重要原因。

2.2土建工程设计、材料以及检查管理存在的问题

在土建工程项目建设的过程中,工程的设计、材料管理以及施工检查管理都是会影响到工程质量的重要因素。而目前,我国土建工程在这三个方面都存在不同程度的不足与问题,具体介绍如下:在土建工程设计阶段,通常情况下土建工程设计任务是由专业设计院来承担,为了完成施工图纸的设计,设计人员必须进入施工现场进行实地考察。然而目前一些参与土建工程设计的设计院缺少相关的资质,或者设计院的设计人员专业水平不高,在进行土建工程的设计中市场出现不同程度的问题,一旦没有及时发现并处理这些问题,就会限制后续施工的正常进行,对于工程的质量有着严重的影响。站在材料管理这一角度来看,土建工程的质量与施工采用的材料有着直接的联系。为了使土建工程质量得到充分的保障,必须做好原材料的采购工作,但是目前我国土建工程项目建设的过程中,工程材料的采购一直受到各种各样因素的影响,存在许多问题。一些人为了追求个人利益,存在非公平竞标的现象,又或者将不合格材料代替施工材料。此外,由于土建工程材料具有很高的成本,这就导致偷工减料的行为时常发生,对建筑的质量造成严重的影响,给工程建筑带来巨大的安全隐患。由此可见,为了强化土建工程管理,必须做好材料管理工作。在施工检查这一方面,由于土建工程的规模较大,这对工程施工工艺提出了很高的要求,施工工艺具有一定的复杂性,并且施工工序繁多,操作性较强,加大了施工难度,施工质量检查的难度也随之提升。因此,为了降低工程质量检查的难度,分部检查是一般工程施工中采用的检查方式,但是部分土建工程没有将质量管理工作落实到整个工程的施工中,在工程施工完成之后才进行质量检查工作,导致质量检查工作无法正常进行。此外,抽检是目前土建工程质量检查的主要方式,这显然存在一定的缺陷,无法全面检查到工程的质量问题。

2.3土建工程施工技术管理存在的问题

土建工程具有很强的技术性,对于专业技术人员有着很高的要求。对于整个土建工程而言,做好施工工艺管理具有十分重要的意义,一旦在施工工艺方面出现问题,会对工程建筑造成严重的影响,出现不同程度的问题,例如建筑漏水、漏风等问题,情况严重时甚至会导致建筑的力学结构受到影响,降低建筑的安全性。因此,土建工程管理中施工技术管理是其非常重要的一部分,为了做好这一工作,在工程施工前应做好技术交底工作,在施工的工程中必须有相关技术负责人员进行技术指导。但是在这一方面我国土建工程管理效果并不理想,主要是由于许多工程的工地资金与技术匮乏,甚至连一些基本要求都无法满足,许多作业完全由工人独自进行,这显然会给工程带来巨大的安全隐患。因此,完善质量保证体系,强化施工质量管理具有十分重要的意义。

3加强土建工程管理的措施

3.1提高工程建设队伍的整体素质

土建工程涉及到的领域较为广泛,其施工过程具有一定的复杂性,因此对专业性人才的需求较高。而作为工程建设的主体,工程建设队伍的整体素质直接关系到工程质量的好坏,因此,我们必须从专业技术水平、施工素质以及思想道德入手,提高工作人员的整体素质,为工程施工质量提供可靠的保障。为了达到这一目的,对施工人员我们应定期开展专业技能的培训,提高其专业水平,确保施工人员具备基本的施工技术。同时,还应使施工人员加深对施工制度的了解与认识,进而提高施工人员的自觉性,规范施工人员的操作。此外,还应注重施工人员安全防范意识的培养,施工人员不仅要具备较高的专业技术水平,还应对安全知识与技能有充分的了解。如此才能确保工程顺利、安全的进行。

3.2建立健全土建工程施工管理制度

在土建工程施工的过程中,必须要有相应的施工管理制度作为保障,加强施工的规范性。这就要求施工人员具备一定的法律意识,能够正确认识到制度的重要性。此外,相关技术人员应结合工程实际情况,进行工程安全监理内容的制定,并在实际施工中确保监理人员的职责得以严格的落实,确保各部门的作用得以充分发挥,进而为工程质量提供充分的保障。在工程验收与竣工阶段,应建立相关制度,确保工程监督检查具有公平性、合理性与科学性,此外,还应建立质量管理体系,做好质量管理工作,图1为工程质量管理网络图。总之,为了强化土建工程管理,必须做好施工管理制度的完善工作。

3.3强化土建工程材料、设备的管理

上文提到土建工程质量与工程材料和设备有着直接的联系,而目前建筑工程结构越来越复杂,增加了施工工序的复杂性,对于材料使用的要求也越来越高,因此建筑企业必须采用更加先进的施工材料与设备。此外我们还要将整个施工工序细化分解为细小的工序,进而避免由于工序过于复杂而造成的不良后果,进而保证工程质量。

4结语

作为工程建设的重要部分,土建工程管理应贯穿于工程建设的全过程。尽管目前我国土建工程管理存在诸多问题,但相信随着我国经济与科技的不断进步,土建工程管理这一复杂的工作必然能够得到很好的完善,进而提高企业经济效益,促进国家经济发展。

作者:田明 单位:太原市热力公司


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