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物流企业文化论文

一、物流企业文化对其管理的重要意义

企业文化属于社会文化的重要组成部分,其属于精神层面的概念,人员的各项活动、企业的运行等,均会受到企业文化的约束和规范,对于企业的各项活动具有积极的指导作用,也直接影响到企业的生存与发展,其重要性具体体现在以下几个方面:

1.企业内涵。

企业文化集中体现了企业的内涵。企业文化对于物流企业管理的顺利实施,企业内部机制的正常运行及其落实的情况有着直接的关系。具体来说物流企业文化是企业员工的行为规范,道德标准、价值观念等,强化企业文化的建设及发展,且内部人员的价值观等会逐步趋于一致,企业的内部凝聚力会大幅度提升,企业员工对于企业的认同感更加强烈,会产生一定的满足感及归属感,能够积极配合企业的管理活动,自觉的制定各项企业管理制度,约束自我的行为,有效的促进了物流企业的管理,提升管理水平。现在物流企业进行重要决策,指定战略性的发展方案等较为重大的事务,或者是制定规章制度,实现发展目标等过程中,均有着十分显著的促进作用。

2.企业的精神面貌。

物流企业的的企业文化是建立良好企业形象的基本条件之一。现代物流企业的文化渗透至其企业的各个方面及每个生产环节,包括领导人员的水平、基层员工的素质、生产质量控制、设备管理、产品开发、环境建设、服务质量等,直接体现出了企业的形象及精神面貌。而企业的良好形象是一种软性的财富,存在着巨大的隐形价值。根据现代管理理论的观点,企业的精神直接体现出了企业人员集体的目标,也代表了物流企业的经营理念及发展方向,表现出物流企业的发展潜力及未来的趋势。物流企业中的各类人员均会自觉的发挥主观能动性,将自身的智慧才能也充分的表现出来,促进企业更顺利更快的实现其发展目标,企业的综合实力得以提高,并保持强大的市场竞争力。

3.企业人员共同价值观。

物流企业文化是企业员工共同的价值观。现代物流企业管理的状况、达到的效果均与良好企业文化的建设有着直接的关系。企业文化属于无形的管理方式,其是与硬性的规章制度性质完全不同的管理方法,其的作用点是非理性、非计划的情感要素,达到控制及调动人员行为的积极性及工作热情,使之能够将自身的创新能力、自主创造性积极的发挥出来,最终实现该价值观。

二、物流企业的文化与其管理的关系

物流企业文化是物流企业的核心竞争能力的主要构成部分之一,物流企业达到其经营绩效,需要企业文化作为推动力,另一方面,物流企业经营绩效状况也会限制企业文化的建设情况及最终的效果,二者互相促进,互相影响,也互相限制。物流企业文化与管理的关系极为密切,可以利用企业文化从各个方面促进企业经营绩效及管理的水平,具体情况如下:

1.优质管理。

先进、优秀的物流企业文化集中表现出优质、先进的管理,而管理又包含了较为丰富的内涵。包括物流企业中完善的管理制度、领导人员具备科学的管理理念、较高的管理水平、基层人员正确合理的行为逻辑等,上述各项因素均能够使得企业的运行更加顺畅、各个部门的联系更加实时化,效率更高,且从各个环节上都减少了企业的成本支出,有效的保障了企业的经营效益,不断强化其核心竞争力。

2.目标共识。

物流企业文化的核心部分集中表现出了企业共同的价值观念,形成强烈的目标公式,使得企业的各个阶层的人员,包括高层领导人员、中层管理人员及基层员工等,在一致的经营理念及目标下,以企业的科学管理制度及思想为指导,将注意力集中于同一目标,为一致的目标共同努力,形成强大的发展动力,使得目标的实现更加具有代表性,各个阶层的力量均体现在了目标的实现过程中,优化物流企业的价值,提升其价值空间。

3.构建良好的经营环境。

具备优秀物流企业文化的物流企业,其经营与管理的过程中会表现出较高的经营道德及伦理意识,该类品质正是现代企业所缺失的.公众对于丧失了经营道德的企业认同度不高,对信任度有限,其产品的市场占有率则会受到较大的限制,而对于具有良好企业文化的物流企业的认同度更高,对其的信任感更强,从而逐步构建出良好的经营环境,企业的社会资源也会越来越广阔,人脉资源等的范围更加广阔,有效的减少了企业外部交往的成本,为企业创造良好的经济效益,且也带来了良好的社会效益。

三、结语

我国经济实力的提升,各个企业均在不断发展,物流行业作为现代新兴的行业,各个物流企业也在不断蓬勃。各个企业及地区之间连续不断加强,该形势为物流企业的发展提供了有利的条件,但是另一方面,物流企业也面对着较为严峻的市场竞争,需要从各个方面提升管理水平。企业文化在企业管理中有着重要的作用,需要管理人员将其与管理工作结合起来,达到良好的经营效益。本文仅从一般的角度分析了物流企业文化与管理之间的关系,在实践的管理工作中,还需要管理人员结合企业的实际情况做好文化建设,使之不断的促进企业的发展,带来良好的经济效益及社会效益。

作者:卢记昌 单位:广西超大运输集团有限责任公司


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