一、研讨能力
如何提高研究人员研讨能力基本素质，适应当前研究发展需要，更好推进研究进程，方法选择十分重要，主要有以下几方面。
（一）充分认识研讨在政策研究中的重要作用
1、研讨的特点
研讨就是研究讨论，是指两个或两个以上相关人员，针对行业领域或独特的某一主题进行研究讨论的过程叫做研讨。研讨在研究过程中中必不可少，它是基于研究、思考、讨论、辩论于一身的综合性活动的过程。
研讨通常专业性较强，并非大众都能了解和参与，一般由行业或专业人士参加，针对面较窄，参加人员数量不定，主要分为正式研讨和非正式研讨两种类型。
2、研讨的分类
（1）正式研讨
正式研讨要求较为正式和严格，有固定的人数，通常在6-50人间的小规模研讨，50-200人不等的中、大型研讨；对发言时间有一定限制，每场要求不超过40分钟为宜；对场地有一定要求，需要在正式的会议室举行，会场提供投影、电脑、音响等研讨所需设施，若研讨时间过长，还应安排茶歇、休息场地等；会议表现形式多种，主要有固定会场研讨、网上研讨、视频研讨等。
（2）非正式研讨
非正式研讨要求相对较为灵活，人数、时间、场地、表现形式等都无严格要求，日常工作中或茶余饭后，任意会场或办公室等，随时随地都可研讨。
3、研讨的作用
（1）研讨与研究的区别
研讨与研究虽然只有一字之差，但是就程度而言，研究比研讨层次更高，含义更深。研究是一种实践性较强的教育教学活动，多是对已知问题的研讨和深入发现，而研讨则多是对未知领域问题的尝试与开发，相比较，研讨在范围和灵活性方面远比研究更广活，它既是学习的过程又是学习的目的，因此，科学而有效的研讨作用是十分巨大的。
（2）研讨作用
研讨是研究的“透视镜”。相比较而言，研究由于课题单一、学术路子窄、且参与者一般都具有较高的专业水准和修养，与外界接触面不广，外行人很少能插得上手。而研讨则不同，它的受众广，涉猎范围大，它可以透过课题表面，发现研究中存在的本质问题和不足，它强调知识的联系和运用，由表及里，层层深入，为下一步完善研究的工作奠定基础。
研讨是研究的“听诊器”。在研讨过程中，从事专业研究的人往往在遇到瓶颈时常常感到一筹莫展，有的面对多次徒劳无获的研究课题时，有的是知难而退，使多年心血毁于一旦。研讨则不然，它可以存在于研究成功，也可以存在于失败，它通过的主要功能就相当于医学上的“听诊器”。无论研讨的结果如何，都要就其对错、是非进行一番“诊断”,找出问题存在的“症结”，即使达不到理想的效果，都会对研究具有一定的促进作用。
研讨是研究的“智囊团”。许多从事课题研究的人都有一个最大的苦恼，当自己的思维在困境中苦苦挣扎，感到无助时，他最需要的有人及时给予他帮助和指导，为其出谋划策，使其迷途知返。研讨在某种程度上就起到了“智囊团”作用。充分的集思广益，广泛的征求意见，多方的不同意见，一些“金点子”喷薄而出，可以使研究的人豁然开朗，也使研讨的人获得知识，得到收益。
研讨是研究的“风向标”。 研讨不是万能的，但是研究工作如果离开研讨却又是万万不能的。在项目研究过程中，研究方向正确与否、思路是否对头、论据是否科学，必然要经历过多次研讨，才能给研究者以启迪，为其提供思路、想法，激发灵感，使研究的课题更科学，思路更清晰，内容更丰富。某种意义上，研究有时就像是在大海上迷失了方向的航船，在几近绝望时，研讨就好似风向标或灯塔，帮助在黑暗中行驶的船只指明方向，使之驶向理想的彼岸。
（二）注重日常工作中的经验积累和研讨能力的培养
研讨能力的大小是衡量研究人员研究能力的重要尺度，是研究人员最基本的业务素质。研讨的组织者要充分利用研讨这种形式为研究服务，而不是把研讨作为走秀的舞台。
（1）要注重研讨内容的科学性。准确定位研讨方向，要从思想上高度认识研讨的重要意义和科学性，在充分调研的基础上，事先多筹措、多策划，有序开展，而不能因为上级有要求或自己有任务而盲目上马和仓促开展。研讨的筹措要科学，要保证不落俗套，不授人以柄。
（2）要注重研讨程序的规范性。学术研讨要按照规范的程序去操作和开展，注重过程的严谨。研讨申报的过程要依法、有序，不能凌驾于法律和规定之上，也不能巧立名目。谨防借用研讨之名行不义之事。对研讨的课题要科学论证，条件不成熟的或者对党和国家利益相悖的研讨要坚决取缔。保证研讨一次，见效一次，对研究成果促进一次。研讨的结果要及时呈报，强调有始有终，不能出现虎头蛇尾和草草收场现象。
（3）要注重研讨人员的权威性。研讨不是简单意义上的开会，而是就每一项课题进行集中性讨论，要保证参与的人具有一定的权威性，要在身份上予以甄别，既要保证人员素质，又要保证研讨质量。要宁缺毋滥，不能搞拉郎配。对未经批准、非公开的研讨，组织者要谨慎对待，严禁出现不和谐音符。
（4）要注重研讨能力的提升性。注重加强对研讨能力的培养，强化经验积累，旨在通过研讨，善于解决自己过去在工作中遇到的突出难题，善于在研讨中得到真知灼见，善于去伪存真，还事实的本来面目，推进研讨能力的提升和实际操作能力的提升。
（三）掌握和运用好各种研讨的技巧与方法
正确掌握和运用好的研讨方法，可以收到事半功倍的效果，要注重研讨方式和技巧，不能使研讨过程变得机械、呆板、形而上学。
1、注意选择较为合适的研讨专家。在研讨之前，要注意研讨专家的遴选，无论是政策研讨还是学学术研讨，选择的对象都十分重要。合适的研讨参与者，可以对研讨工作起到推波助澜的作用。在选择过程中，要坚持三个原则：
（1）坚持实用实效的原则。所邀请的研讨者要经过深思熟虑，课题应与具体的研习人员所在岗位工作有关，应是工作中亟待解决的或是普遍存在的工作问题，课题的研究应助于知识和能力的提高。具备了这三种条件，我们才可以在参与者中进行选择，而对那种凑热闹、图虚名、出风头或者别有用心的人要坚决排除。
（2）坚持严肃认真的原则。一次大型的研讨凝聚着主办方许多心血。从之前的组织筹备、方案设定、人员邀请、课题选择到成功举办，每个过程都必须严肃认真。所参与研讨的专家和学者要用严肃认真、科学的态度去参与，要把它作为工作的“助推器”和“引擎”来对待，切实收到立竿见影的效果。要慎重地对待专家、学者的发言，本着有则改之、无则加勉的态度，善于拨乱反正，在复杂的辩论中，发现正确的方向。
（3）坚持发挥作用的原则。通常，由于参与人的工作性质和区域不同，研讨的过程往往很短暂。取得的效果如何，完全取决于当事人作用的发挥。在研讨中，主持人应成为研讨的把控者，成为正确左右局势的人，一旦发现专家、学者的发言和辩论离题万里，立即收缰勒马。参与研讨的人也要及时地停止无谓的争论，把话题转回到中心议题上来，保证不跑题。每一个研讨，每一个参与人都要充分发挥作用，使研讨成为一个实实在在的“实体”，而不是“侃大山”和“虚无主义”。
2、注意准确把握角色定位。作为从事水利“软科学”研究、水利政策咨询的专业机构，在研讨过程中，我们一定要凸显自身特点，出色地扮演好角色。研讨的形式并不重要，但是研讨的内容和质量却是追求的目标。通过研讨的方式来促进研究的过程，要求主持人有临机决断的能力，发言人有一针见血的能力，权威专家有运筹帷幄、板上钉钉的能力。在研讨中，对不该说的话要三思而后行，不能下的结论要慎之又慎，决不能不负责任地乱发表意见和作出主导性的意见，把研讨引向歧途。要保证自己发言既能一语中的，又能对研究工作有所启迪。
3、注意研讨中的言谈举止。专业研讨和一般的辩论活动大相径庭。因此，我们要十分注意在研讨中的言谈举止，保持良好风范。
（1）态度要谦恭。面对同一研究方向的群体，我们要做到态度谦恭。研讨不是领导做报告，也不是百家讲坛，参与者只是其中一份子，因此，态度一定要谦恭，不要因为自己在某个层面研究有所建树就目空一切、忘乎所以。要本着学习、交流的目的来寻求研究方向的统一，既要一针见血，指出研究中的误区与不足，也要不卑不亢，广泛听取其他人的不同意见，而不能因为某人和自己的意见不合而勃然大怒，甚至怀恨在心。要通过明确的态度表明自己不是盛气凌人的人、不是独裁的人、不是固执己见的人、不是不给别人机会阐述不同意见的人。谦卑的态度可以使你的研究告别“山重水复疑无路”，步入“柳暗花明又一村”。
（2）语言要讲究。在研讨中，语言一定要讲究。既要保证措辞的准确性，又要考虑大家的感受。注重言语的规范性。研讨的对象来自天南海北，语言具有一定的随意性，要注意语言的规范化，不讲方言。在国内研讨时，尽可能地使用普通话，在进行国际研讨时，要讲英语或者要求使用的语言，保证所有参与的人听得懂。注重用词的准确性。古人说：“一言以兴邦，一言以丧国。”一词之差可以引起一场战争，一言之差也可以使一个国家丧失主权。研讨时，尽可能地使用专业术语和书面语言，不能别出心裁地讲一些自己发明的语言，使别人听起来吃力，如坠五里云雾。在理论争鸣时，要坚持实事求是，不夸大成果，不信口雌黄，尽量保证用词的准确性。注重措辞的委婉性。许多人在讲话时，太过随意， 不注意分寸、不讲究策略，不注重委婉。即使是在探讨时，也要充分思考，既不说空话、套话、废话，也不恶语伤人，提问时多说几个请教，接受提问时多谦虚，打断别人话时多来几个对不起，不要急于否定别人的意见，也不要将自己的感受强加于人，对所作出的结论，要本着负责的态度，而不是随心所欲，谨防用词不当而造成对他人的伤害。
（3）动作要得体。一个人的举手投足通常代表一个人的行为意识和自身修养，在研讨中，无论是思想灌输者，还是意见发表者，都要讲究动作的得体。许多人在演讲时，常常忘乎所以，手脚并用，尽管这下意识式的动作为研讨增色不少，有助于增强记忆，产生共鸣。但是，要注意肢体语言的适度，既不能太做作，恣意放肆，也不能太保守，把发言变成“复读机”。对别人的发言，即使不愿意听，也要用眼神予以支持。如果他讲话你却环顾四周，会令对方很难堪。有些人在讲话或者听话时都在东张西望，是缺乏责任感的体现。在听话的过程中，想发表主张看法，一定记得先举手，待得到允许后，再彬彬有礼地发问。
(4) 仪表要大方。仪表是人的容貌和精神面貌的外观体现。因此，要注重仪表的整洁。清洁卫生是仪容美的关键，不管长相多好，服饰多华贵，若满脸污垢，浑身异味，那必然破坏一个人的美感。因此，每个人都应该养成良好的卫生习惯，不要在人前“打扫个人卫生”。比如剔牙齿、掏鼻孔、挖耳屎、修指甲、搓泥垢等，这些行为都应该避开他人进行，否则，不仅不雅观，也不尊重他人。在谈话时要互相正视、互相倾听、不能东张西望、看书看报、面带倦容、哈欠连天。否则，会给人心不在焉、傲慢无理等不礼貌的印象。不要下意识地做些小动作，那样不但显得拘谨，给人缺乏自信之感，而且也有失仪态的庄重。在正式场合，入座时要轻柔和缓，起座要端庄稳重，不可猛起猛坐，弄得桌椅乱响，造成尴尬气氛。不论何种坐姿，上身都要保持端正，不管怎样变换身体的姿态，都会优美、自然。
（5）要学会恭维。我们都喜欢别人的恭维，并因此而感激。但是很少有人这么做，究其主要原因是多数人天生就比较倾向于私人化，而且有的人比较腼腆或有窘迫感。同时，其他的人只是由于不留心此事或从没想过说几句的恭维话。恭维绝不是单纯的吹捧，不是无限制的拔高。国外曾经有智者指出“恭维是切得很薄的香肠，味儿很美；而吹捧是切得很厚的香肠，没法消化。”
（6）思维要敏捷。研讨人员要具有敏捷的思维。当研讨由于种种原因而偏离方向甚至搁浅时，要及时转变思维模式，进行发散式扩张，要善于把握现场气氛和情况，具备临机处置能力，及时启用自身智慧，将研讨的方向推向正轨，把有效的时间用足用活用好。无论是主持人还是发言人，一定要具备随机应变的能力，反映要敏捷，思维转换要快捷，要善于从战略高度，思考突发问题的解决方式。在研讨中，面对突然转换的的研讨方向和思路，要未雨绸缪，提前运筹，尽量杜绝不必要的尴尬情况发现，以影响研讨效果。
4、注意研讨中的氛围营造。一个研讨会效果如何，与活泼、热烈的研讨气氛息息相关。在众多人的印象里，研讨是一件十分单调而枯燥的事情，鉴于研讨人的特定身份和研讨的特定内容，研讨会不比其他会议，既缺乏娱乐性，也缺乏传播性，更缺乏趣味性。如何改变研讨会形式单调、发言枯燥、气氛沉闷的惯有的方式，我们不妨做到以下几点：
（1）活动方式力求创新。从事研讨的人的地位、身份、学识、品位、喜好不尽相同，如果把这些人强制地集中在一起，一天或者多天地重复着同样一件事情，会使他们的大脑皮层处于极度的劳累状态，产生的效果也一定是差强人意。要使方式创新起来，就必须要组织者创新方式，打破过去的“填鸭型”为“灵活型”。在研讨的过程中，不妨来点互动的、能够引起注意的、活跃气氛的、增强效果的“小插曲”，如在研讨过程中，举办一个小型“沙龙”、联谊会、组织实地调研、参观、举办辩论赛等，促进研讨质量的不断提高。
（2）活动地点力求舒适。无论是正式研讨还是非正式研讨，选择的地点尽量不要设在闹市区或者单位的会议室，这些地方由于开放性强，人流量大、环境嘈杂，极易打乱研讨者的心智，干扰其思维，一些属于绝密的研讨会更要远离这些环境。要尽可能地安排一些较为舒适的场所，如活动中心、疗养院、宾馆等，既使会议召开不过于拘谨，同时也使参与人感到身心愉悦。会场的选择要突出以人为本，注重个人感受，在条件允许情况下，适当地为参与者解决一些实际困难，实现成果的共创共享。
（3）研讨发言力求幽默。 在研讨过程中，要自觉摒弃那种“就事说理”式的发言，就要尊重客观规律，又要注重实际效果，不妨多尝试一些办法，力求现场气氛活跃。婉曲释义型。根据需要，及时对某些概念、词语、政策的内涵、外延做巧妙或歪曲的解释，即可以形成独特风味的幽默。巧用典故型。精心设计、巧妙引用幽默诙谐的典故插曲、科学家轶事，可以达到内容与典故相应成趣的效果，使发言增色不少。肢体乖谬型。在发言中，针对具体情境采取有悖常理的奇怪举动，其夸张荒谬的行为，不是为了出风头，而是为普通常理而服务，往往能收到出奇制胜的幽默效果。借题发挥型。抓住事物的本质特征，启迪参与者思考，改变其本意的顺向推进，而旁逸斜出做横向联系，可以增强效果和记忆力。 比喻反衬型。用具体、熟悉的事物去说明抽象费解的内容、使被说明的问题具有趣味性、感染力和说服力。临场发挥型。会前多思考，会中多观察，及时地把现场发生的现象与研讨内容有机合一，使参与者感受到你的亲和力和应变力。抑扬顿挫型。在研讨发言中，注意语言的轻重、快慢、停顿、缓急等方法取得幽默的效果，充分调动现场气氛，增强参与性，让死气沉沉的会场变得生动活泼，富有实效。
5、注意研讨中的适度辩论。辩论在研讨中必不可少，充分地运用辩论可以使现场气氛活跃。但是，任何情况都有个度。如果使研讨变成了辩论会，或使辩论充满火药味，就会失去研讨初衷，我们既提倡有益的辩论，也防止和反对过度的争吵。对于从事水利政策研究的专业机构，在研讨过程中，难免会因为和大政方针、民生工作、个人利益等方面联系在一起。组织者要对每个发言人的发言作出准确判断，看是否与主题一致，是否有可能引起不必要的争执，是否会因为意见的不合而引发不必要的争吵甚至扭打，是否会引起负面反应。对有益于研究的发言，既支持，又要适度控制，在征得双方同意的基础上委婉陈述，变争论为讨论。
（四）研讨中要注意的几点事项
为了保证研讨取得实实在在的效果，不走过场，不搞形式主义，要切实把握研讨的质量。
1、要充分准备，避免仓促上阵。研讨会召开之前，要本着积极、稳妥、见效的原则，不仓促上马，要事先进行充分的准备、熟悉相关的研究内容、正确了解研讨的程序，科学预测可能发生的事情，防止头痛医头、脚痛医脚的现象发生。要事前多思考、事中多把握、事后多总结，保证研讨的时间、进度和质量。对一些特殊情况要做制定工作预案，进行反复演练，确保研讨效果。
2、要控制局面，避免海阔天空。研讨会如果把握不好，就会失控。组织者和参与者都要事先多准备，讨论话题要限制在一定范围。发言要列出提纲报主办方审核，得到批准后方可发言。要把握发言的质量和时间，不能形成“一言堂”和“包场”，不能耽误别人的发言时间，影响整个研讨的进程。对工作有益的话既要多说，说深说透；又要充分考虑时间、言简意赅，切中要害，避免不负责任的海阔天空，严禁把研讨会变成“报告会”和“信息发布会”。
3、要尊重对方，避免言语过激。发言时，要尊重每一个人，无论是你在某方面作出什么突出的贡献，也无论你职位多高，都要从尊重对方、尊重主办方的意愿出发，坚持平等、友爱、团结、互助的原则，不说过激的话语，不做出格的举动。发言时要充分考虑大众的承受力，少说带有刺激的话、带有侮辱的字眼，讲话之前要认真思考后果，不讲大话、火药味浓的话，让当事人面子上接受不了。要尊重别人的创造力和成果，不要轻易地下结论，或者当场否定别人的意见。
4、要尽快总结，避免流于形式。研讨结束后，要及时做好相关笔记、科学总结、认真归纳、尽快修改，善于发现研讨过程中的新亮点、新方向、新情况和新问题，要尽快地将研讨成果上报，避免把研讨作为一个形式或是例行公事，失去了研讨的初衷和积极意义。
二、合作能力
合作能力对于研究成果的推进和总结、单位成员之间的相互协作，团队作用的发挥、和谐社会的构建都具有十分重要的意义，
（一）强化合作意识，树立团队协作精神
1、要有强烈的大局意识。单位成员之间要有强烈的大局意识。大局意识是新的历史条件下党中央对各级领导干部理论水平、政策水平、知识程度、工作能力的新的考验和检验，是各级领导干部履行好职责的基本要求。
(1)要把大局意识与解放思想有机结合起来。每一个研究人员所从事的工作，都是整个事业的组成部分，只有胸中有大局，将自己所负担的责任与大局联系起来，认清自己的方位，才能工作得有方向、有章法、有成效。我们要高度重视水利研究在推动全国经济发展、解决民生问题中的重要性，要在思想上、政治上与党中央始终保持高度一致，想问题、作决策、抓落实、办事情，都应自觉地从巩固党的执政地位、全心全意为人民服务上来。自觉地摆正地方与中央、局部与整体、上级与下级、个人与组织的关系，自觉地服从组织，服务人民上来。通过研究成果的应用，凸显自身价值。
(2)要把大局理念与工作落实有机结合起来。要把工作研讨与肩负着引领发展、维护稳定、促进和谐有机结合起来。在研讨中，要深入学习党的路线、方针和政策，全面吃透基层的情况，真正了解人民的根本利益、长远利益。在此基础上，集思广益作出决策，要充分考虑、统筹兼顾不同地区、不同行业、不同群体的具体利益，把广大人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题解决好，让各行各业和广大人民群众共享改革发展的成果。要通过研究工作，来体现我们党对人民的关爱，体现水利人对群众的关心。在工作中，自觉树立大局为重，个人为轻的思想，发扬集体主义精神，把心思用到团结上来，用到促进经济发展上来，用到实现小康社会上来。在工作中体现自身的价值。
(3)要把学习研究与投身实践有机结合起来。要牢固树立服务大局意识，既需要高度的自觉意识，更需要过硬的服务大局能力。从事研究的同志要把学习当作一种责任，一种生活习惯，通过工作研究，切实提高自身观察问题、分析问题、解决问题的能力。要善于独立思考、在思考中理清思路，善于用宽广的视野来思考问题。要不断提高研究成果，切实把人民的需要挂在心头，不断增强责任感、紧迫感，充分运用自身的特长，用实际工作成果推动经济和社会事业又好又快发展。
2、要有高尚的服务理念。作为研究人员，要牢固树立服务观念，要本着对党和国家高度负责、对人民群众利益高度负责的精神，把握水利的发展战略、水利政策经济法规等全局性、综合性重大问题的研究和决策咨询，为水利改革和发展提供对策支撑。要从农民的实际需要出发，不断适应市场经济体制的要求，加强政策法规建设，搞好产权、水权、水价、水利投融资、水务管理、国有水利资产管理、水利现代化开发等方面的政策研究，加强战略性、宏观性和政策性问题研究，真正把人民利益看作高于一切。
3、协作精神。要切实维护人民群众的根本利益，团队协作至关重要。在工作中，要多谋事、少谋人，同事之间相互谅解、精诚团结，把工作的重心转移到紧紧围绕新时期的治水新思路，服从、服务于部党组的中心工作和基本任务，坚持为领导决策服务，坚持战略性研究与策略性研究相结合、理论性研究与应用性研究相结合，坚持开放式研究，注重研究成果的实用性和指导性，努力成为水利改革和发展的对策支撑的研究工作基本思路上来，当同事在研究过程中遇到难题的时候，要摒弃个人观念，及时予以配合、协作，提供建设性意见，帮助他们完成研究课题。要开诚布公，不能成为其他人工作的“拦路虎”与“绊脚石”，而是成为工作上的良师益友，促进工作在较短时间内高质量完成。
（二）把握好顺利合作的关键点
1、要主动构造合作的基础和机会。在工作研究时，我们要以大局为重，主动构造合作的基础和机会。在工作中，要潜心做事、低调做人，要相互信任、相互支撑。在工作以外，要相互关心、相互理解，建立起一种高尚的工作感情。即使是面对同事的误解，也要胸怀宽广，加强沟通，积极架设理解的桥梁，让感情在时间的流逝中不断升华。即使是自己对他人有意见，也要把个人恩怨放在一边，不计较，不怨恨，一切从工作出发，积极主动地拉短与同事之间的距离，心灵阳光，待人真诚，为今后的友好合作打下坚实的基础。
2、要给予对方充分的信任。在研究过程中，要给予同事最大的信任和支持。相信同事的实力和胆识，相信同事的智慧和观点，即使是对和自己研究同一项目的助手，也要给予充分的信任，使之产生巨大的工作动力，鼓励他们的研究方向，信任他们的研究成果。
3、要善于发现对方工作中的优点。生活中并不是缺少美，而是缺少发现。要与同事和睦相处、相互协作，要不吝惜自己赞美的语言。要善于发现他们的优点，不要用马克思主义的放大镜去查找不足。善于取人之长，补己之短。要找出研究方向中的共性问题，及时展开讨论，对他们研究中的一些亮点及时给予鼓励，增强他们的自信心，调动他们的积极性，推动研究工作的快速落实。
4、要把自己的经验与对方分享。在自己取得成果的基础上，不要敝帚自珍、孤芳自赏，而是要及时把自己的经验与对方分享。分享的过程中，要谦虚谨慎、戒骄戒躁，切忌得意忘形。在通过一定场合公开自己的经验时，要坚持对人有帮助的原则，而不是避重就轻，隔靴挠痒，说一些无关紧要的话，使别人得不到收益，长此以往，会影响同志间的阶级感情。
5、要彼此开诚布公。在工作中，要彼此做到开诚布公，不要把意见和不快埋在心里，有话当面说，有鼓当面敲，要充分利用座谈会、意见征求会、民主生活会、促膝谈心会、小范围聚会等多种形式，向同事敞开心扉。不能在背地耍阴谋，施诡计，不安心工作，热衷于搞小团体、拉派系，扩大势力范围，对自己的“眼中钉”施加压力和威胁。要通过正常的工作渠道求得同事的了解和支持，实现工作与感情的“双赢”。
（三）锻造优秀的合作品质
1、要有淡薄名利的心态。诸葛亮曾在《戒子篇》中说道：“非淡薄无以明智，非宁静无以致远”，人只有保持淡泊名利的心态才能有明确的志向，只有不贪图享乐才能走的更远。在这样的一个年代，讲奉献、谈付出好像大而空、大而虚，太冠冕堂皇，但是研究领域需要这种精神，在外人看来，研究工作风光无限，一旦有成果，各种名利接踵而来。其实，研究工作是枯燥无味的一个行业，过程的艰辛无与伦比，为了一个课题，久居于一室，有时甚至终生都无结果。鉴于这种工作的特殊性，我们更应该保持一种平常心，要把工作事业看重一点，把个人得失看轻一点，把工作中收获看得重一些，把暂时性得失看轻一些，把名利看成过眼云烟。
2、要有共同的目标。研究工作同其他行业一样，虽然分工不同，但是，目标却是一致的，那就是围绕中心、服务大局；统筹规划、突出重点；联系实际、重在应用；注重前瞻性和创新性，通过扎实的工作，出色地完成组织交给的各项任务，不论条件多么艰苦，始终始终不渝，坚定不移，要有一种不达目的决不罢休的气概或执着。把个人的智慧聚合成为集体的力量，把这个关系到国计民生的事情卓有成效地抓好。
3、要有向心力和凝聚力。团结出战斗力、出生产力、出凝聚力。要积极打造一支爱岗敬业、乐于奉献的研究群体，就必须使单位成为一个凝聚人心的家园。
（1）要团结互助。建立较为融洽的合作关系，相互之间精诚团结、荣辱与共，积极开展一系列活动，拉近彼此的距离，在他人遇到困难时，不能袖手旁观，而要挺身而出，施以援手，增进彼此情感，营造浓烈的合作范围。
（2）要排忧解难。对待同事之间遇到的学习、生活、工作上的困难，要高度关注，不能熟视无睹。要积极为他们提供帮助，切实帮助他们度过难关。要善于换位思考，注重排解同事的心结，用真诚的相助赢得他们的信任和理解。
（3）要开展活动。积极组织开展各类健康、有益的活动，活跃身心、活跃气氛，在员工中营造家的氛围。开展活动要突出和谐，以团体配合为主，以个人角逐为辅，通过集体力量来凝聚人心，形成合力。
4、要关心和帮助他人。始终关注员工成长，充分调动他们工作积极性。
（1）在政治上关心。从讲政治的高度，用科学理论武装干部的头脑，加强对干部的经常性思想教育，强化对干部的严格管理、严格要求。注意从政治上考察、识别和任用干部。多在组织培养上下功夫，为他们入党、晋职提供方便，使他们感到组织的温暖。
（2）在生活上关怀。通过对个别年事已高、患有各种疾病的同志组织安排入院疗养，逢年过节向工作人员送上慰问金和礼品，组织外出参观、学习、旅游活动，为青年同志解决住房及生活中的各种困难，生病时组织看望等活动的开展，真正从生活上关怀。
（3）在心态上关注。要保持高度的政治敏感性，时刻关注由于工作相对单一、思想负担过重、责任心强、事务琐碎和工作重心的外移等因素而造成的研究人员职业倦怠现象，尤其对急于跳槽而造成的心情浮躁情况，予以认真把握，正确对待，通过耐心细致的思想工作，稳定队伍，激发激情。
（四）合作中的注意事项
1、自我矫正，警惕不合群。众所周知，搞研究的人由于学有所长，加之长期处于半封闭状态，与外界接触机会不多，使得许多人产生了不合群的病态心理，造成这种情况的主要原因是自己与群体不适应，因此，要学会必须自我矫正。
（1）要注重事业为先。任何时候，都要把工作放在第一位，在工作中多和人交流、探讨，多关注事业的成败，关注研究成果的进程，集中精力、心无旁骛，把有效的时间用在工作、学习上，少想无谓的事情，通过努力工作使自己尽快合群。
（2）要保持阳光心态。要始终保持阳光心态，做事堂堂正正、光明磊落，不计较别人的过失，不无端地猜测别人的意图，要常思己过，莫念人非，拿一颗平常心去善待别人，就会使自己的心态阳光起来。
（3）要加强横向联系。避免不合群的主要方式是多与外界接触，加强横向联系，广交朋友，结识新人，相互之间在一起开诚布公，共同交流工作情况、取长补短，建立亲情式的合作伙伴。要根据交际的实际，修正言行开合的失误，及时调整心态，正确认识自身存在不足，要自觉做到谦虚谨慎，自觉融入大局，自觉地为他人着想，不要戴着有色眼镜看人，通过和同事零距离的接触，进一步增进了解，化解心结，使自己成为大集体中一个不可或缺的因子。
2、心态平和，警惕“个人英雄主义”。在研究领域，“个人英雄主义”要不得。许多人自我封闭，总认为自己是天下第一，无人可以比肩，听不见任何批判性话语，导致自己在工作中处处被动。
（1）不要唯我独尊。个人主义膨胀，自己看得起自己，自己给自己涨价，认为这件事情除了自己，别人无法搞定。自己左右着整个一切，在整个研究界独树一帜，说一不二，离开自己，将一事无成，这种思想十分有害，要彻底根除。
（2）不要颐指气使。不能因为自己在工作上比别人多取得一点成绩，就自我拔高，对别人指手划脚、颐指气使，稍不如意就大喊大叫。要学会自我调节，充分尊重他人人格，尊重他人的意见，尊重他人劳动成果，不把自己同别人割裂开来。
（3）不要贪功揽绩。对别人的成绩要尊重，而不能觊觎和妒忌，要给予创造者溢美之词。和别人合作完成的课题，要尽量突出对方，而不能把别人的成绩全部变成自己的功劳，在自己取得成绩的时候，更要谦虚，少说大话、少说刺激的话，言谈低调、举止谦恭，心态平和，因此赢得别人的敬仰。
3、低调做人，警惕“窝里斗”。研究工作一个最大的敌人就是窝里斗。 由于 利益在大多时候“均沾”，很多人便想“独吞”，于是 窝里斗现象不可避免地发生了。为了去获得最新的研究成果，或者阻碍别人职务升迁、入党、分房，都是产生窝里斗的根源。从事研究的人一定要预防窝里斗，把心思用在工作上，不要过多地去做无谓名利上的思考，眼界要宽，既不能形成小团体，也不能成为单打独斗的“独行侠”，而是要心无芥蒂，抱成一团，充分发挥集体的力量与智慧，推动研究工作上台阶。
（1）要真诚相待。在与人相处时，一定要善待他人，不虚情假意、不口蜜腹剑，不口是心非，要以诚相待，用自己的真心换取别人的真心。
（2）要一心为公。把整个心思用在工作上，追求工作的高标准，追求工作的快节奏，工作以外的事情少考虑，他人的事情少去想，影响团结的事情莫要做，做人光明磊落，做事堂堂正正。
（3）要防止摩擦。对在工作中，可能要引起的不快和纠纷，要事前多分析，不要和当事人发生正面冲突，尽量避免不和谐的音符出现。在摩擦发生时，要保持风度，尽可能地息事宁人，而不能凭意气用事，针锋相对，酿成大错。
（4）要化解矛盾。无论是自己还是同事发生不快时，要积极参与调解，担当“和事老”，把事态朝着好的方向发展。要善于化解矛盾，各个击破，谨防窝里斗现象发生。
三、其他方面
（一）要具备创新能力。
从事研究的人，还要具备创新能力，成为推动创新的带头人。
1、要有标新立异的创新意识。树立创新意识是发挥主观能动性的表现，是坚持尊重客观规律和发挥主观能动性的统一，是坚持解放思想和实事求是的统一。
（1）要善于开动脑筋。创新的目的是推动进步，因此，研究者要及时开动脑筋，不能墨守陈规，善于用创造性的思维，引领创新工作推向深入。
（2要确立忧患意识。增强忧患意识，辩证地看待事物发展形势，始终保持清醒的头脑，保持开拓进取的锐气，提升责任感、使命感和危机感，进一步转变思想观念、创新发展举措，把发展作为最大的政治、最硬的道理、最紧迫的任务，努力提高自身综合素质，加强理论知识和业务技能的学习，努力缩小与时代发展需要的差距。
（3）要树立创新意识。每个研究人员应具备改革创新的时代意识，责任意识，发展意识。把握时代脉搏，立足新的实践，对于符合科学发展观要求的要大胆尝试，创新发展理念，积极进行思路创新、制度创新、方法创新、工作创新，努力形成符合科学发展观要求的思想观念、思维方式和价值取向。创新发展思路，不断拓展转变经济发展方式的科学路径和发展模式，研究新情况，解决新问题，谋划发展，大胆突破，勇于创新，实现新跨越。
2、要有独立自主的创新能力。
(1)有较高知识素养。从事水利研究的同志要具有较高的理论修养，无论学历多高、研究领域多有建树，都要树立终身学习的理念，生命不息，学习不止。要有执着的学习精神，为研究积蓄更多的知识储备，善于用不断增长的知识适应形式的发展。
（2）能主动胜任工作。在创新工作中，要努力实践，不断提高驾驭工作的能力，端正创新动机，提高创新能力，具有较强的独当一面的能力，工作主动热情，富有创造性。
（3）有独到的见解。善于找准事物的本来特征，对问题有独到的见解，并通过自己对客观事物特性的把握，把自己的见解充分糅合进去，视野开阔，善于标新立异。不人云亦云，不随波逐流。
3、要有追求真理的创新动机。
（1）要有一种激情。要充满激情、带着感情去参与创新，要完成创新工作，就应不断解放思想，跳出陈规的束缚，跳出传统的框子，多出实招，多出新招，以新思维破解新问题，以新方法化解新矛盾，以新载体开辟新路径。创新是时代的主旋律，创新体现了我们的时代特征。“标新立异”要冒风险，“破旧立新”要花力气，更要富有激情。没有激情的创新只能是一潭死水。
（2）要有一种责任。把自主创新作为推动发展的“助推器”，确立一种不创新就不能适应形势需要，就无法完成组织寄予的厚望，就会使自己拼搏的观念淡薄的责任意识，自觉不自觉地带头创新。
（3）要有一种精神。创新精神提倡独立思考、不人云亦云，并不是不倾听别人的意见、孤芳自赏、固执己见、狂妄自大，而是要团结合作、相互交流。创新精神提倡胆大、不怕犯错误。对所学习或研究的事物要有怀疑态度，不要认为被人验证过的都是真理。创新不是简单的模仿，要有创新精神和创新成果，必须要有求异的观念。求异实质上就是换个角度思考，从多个角度思考，并把将结果进行比较。求异者往往要比常人看问题更深刻，更全面。对所学习或研究的事物要有冒险精神。同时对所学习或研究的事物要做到永不自满。
4、要有坚忍不拔的理想信念。
(1)要耐得住寂寞。从事研究的人由于特殊的工作性质决定，必须要求做到耐得住寂寞。人生需要寂寞。独守一份清静，甘受一份落寞，其实是一种人生境界。要成就一番事业，实现人生追求，需要这种“八风吹不动，独坐紫金台”的冷静与执著、平淡与坚守。有时，一个课题和新政策的研定，可能要花费一年甚至更长的时间，如果没有耐得住寂寞的定力，很可能导致失业半途而废。因此，要远离诱惑，敬谢浮名，从喧嚣中突围，在诱惑前自律，求真务实，独善其身，积极进取，应该提倡这种精神，更要保持这种清醒。
（2）要受得住打击。面对失败的打击和他人的冷嘲热讽，要平和心态，泰然处之，不冲动，不感情用事，在打击目前保持清醒认识。要拥有一颗始终不渝的恒心，越是打击越是奋起。在重压面前要昂起不屈的头颅。
（3）要守得住清贫。从事研究的人在财富上可能是清贫的，但是，在知识上却是富裕的。在工作中，要自觉抵制各种诱惑，正确对待奉献与索取的关系，不和所谓的大款比潇洒，不和高新人员比待遇，而是要比贡献，比成绩。即使在生活上遇到困难时，要坚信组织，坚信同事，把清贫看着是一种宝贵的品质，富贵不能淫、贫贱不能移、威武不能屈，保持良好的道德操守，为自己正名。
（4）要对得起组织。把组织的重任系于心头，任何时候都把组织的关怀、期盼、提供的帮助、舒适的环境同自己定的努力紧密结合在一起，要有一种完不成任务食不甘味、夜不能寐、不达目的绝不收兵的执着，克服重重困难，出色地完成各项工作任务。
（二）要有良好的工作心态和奉献精神
1、要有一种责任感。无论我们从事什么工作，都要有一种社会责任感，既要为自己的利益着想，又要为其他人着想，否则，就对不起自己所承担的责任。范仲淹有句名言，“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。”责任是什么？责任是分内应做的事情，也就是承担应当承担的任务，完成应当完成的使命，做好应当做好的工作。一个人所在的岗位或许平凡，但责任不平凡；所做的事情可能很小，但责任不一定小。负责任是一种美德、一种境界。每个人都以强烈的事业心和高度的责任感对待自己的工作，勤于做事、敢于担当，各负其责、守土有责，责权统一、尽职尽责。
2、要有一种使命感。要把搞好水利政策研究、服务于社会作为我们最大的使命。在这个过程中，无论我们经历了多大的艰辛与困难，都要百折不挠，坚忍不拔，用乐观的心态、敬业的精神去完成自己所肩负的使命。
3、要有一种压力感。人无压力轻飘飘。在工作中，要自加压力，勇于挑战，不向困难低头。要制定攻关计划，按照序时进度去推进落实，把压力在工作成就中释放，获得心底的征服感。
4、要有一种成就感。把完成党和人民交给的任务作为一个最大的成就，在成就目前不满足、有超越的欲求，使自己保持较好的精神状态和斗志，不断用成就来激发自己。但是要谨防成就感变成骄傲的本钱，在成就目前目空一切、盛气凌人，导致同时关系的紧张。
（三）处理好行业总体要求与个人研究兴趣的统一。
要把行业的总体要求和个人的研究兴趣有机统一起来。随着改革的逐步深入，我们面临的问题越来越多，承担的责任也越来越大，因此，要求我们从个人的小圈子里跳出来，不要根据自己的喜好去选择自己的研究方向，不能因为专业对口，研究起来得心应手，而对组织布置的工作有所推诿。在研究过程中，把组织要求研究的东西和自己喜欢的研究对立起来。长此以往，会导致研究工作的退步。
（四）正确认识和定位个人在团队创作中的作用
要正确认识自己在团队中的作用，团队精神就是就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。要学会接纳别人的意见，树立共同的目标、责任感、归属感，在团队中个人要服从集体。增强团队凝聚力和团队合作精神，相互信任是团队合作的基础。团队精神在我们日常工作、学习当中至关重要，只有将团队的利益放在第一位，充分听取、理解团队中其他成员的意见及建议，根据每一个人的岗位分工不同，尽量发挥每一个人的优势，在团队总的利益的前提下，所有人同心协力开展各项工作，才能更好的开展工作。另外，要勇于提出自己的见解，合理细致的分析其他人的建议，尽量客观的看待所面临的问题，如果团队中的每一个如是想，众志成城，再艰难的事也会解决，再困难的时期也会度过，同心发挥每一个人的长处，是团队战胜一切的默契。
（五）要尊重单位的基本文化精神和管理规范
任何一个单位都有其基本的文化精神和管理规范，这些东西都是历史和实践的的总结，每个人都必须遵守。自觉遵守基本的文化精神和管理规范既是一种行动，一种意识，更是一种品质。服从制度，是员工的天职。所有团队运作的前提就是服从，只有全力服从，才能使事业有所发展。个人无论职务多高，都要坚决服从，带头服从。但是，服从不是盲从，而是基于制度约束的理性服从。有的人片面地把服从看着是没有面子的事，认为自己绝对服从好像显得没有面子，于是对服从产生了抵触心理，不尊重单位的文化精神，不遵守单位的规章制度，把他们看着是形同虚设的东西，游离于组织监管之外。每个成员都是集体的一份子，因此，所有人一定要认真学习各项规章制度，并自觉遵守，保持高度的组织纪律性，这样我们的队伍就会充满生机和活力，工作就会无往而不胜。
