1缺乏制度保障
一个好的工程的建设完成，需要一套成熟可靠的制度来保障。而我国的水利工程，在制度保障上还有很大的提升空间。由于保障制度不完善，施工人员的待遇具有不稳定性，从而影响了他们的工作质量。同时，制度的缺失也使得施工人员的生命安全受到了威胁，在水利工程的施工过程中，频繁的发生安全事故。
2解决施工管理问题的方法
2.1建立健全管理机制
水利工程施工的工作量非常大，需要多方面的协助才能完成。由于过去管理制度不明确，造成大家分工不均，从而影响了工程的进度。而建立健全管理机制，在不影响工作的基础上，将一些管理和组织能力比较强的人才组织起来，组成新的管理机构，主要负责施工过程中的任务时间安排。通过这种方法，所有的施工人员都能够各司其职，工程的进展也会更具有条理性。不仅做到所有的施工人员都有事可做，还很大程度上提高的工程的进度［4］。
2.2加大安全保障投入
工程施工人员是整个水利工程最重要的组成部分。保障了他们的安全，工程的顺利完成才能有保障。因此，应该加强安全设施的投入，让施工人员无后顾之忧，能够安心的投身到工程建设之中。同时，一些安全补助的发放也是必须的。这些都能够起到安抚的作用，使得水利工程的队伍更加强大。
2.3做好质量监管工作
在水利工程的施工管理中，需要设立一个独立的部门，专门负责本次工程的质量监管工作。在工程的进程中，任何的质量问题都有本部门负责。这就需要该部门的工作人员具有很强的专业性和洞察力。由于该部门的责任重大，一般需要经验丰富且有资历的人胜任。有了监管部门，工程的质量也有了保障，在未来使用的过程中出现的问题也会大量减少，从而也提高了工程的可靠性，减少了工程后期管理的花费。
2.4对工程款要有严格的管理
对工程款的管理，应该做到合理有据。一个工程的费用，都是经过严格的预算后而得到的。如果管理不善，就会导致工程款项使用不均，或者导致使用超支的现象。这对于一个工程的正常建设，都是十分不利的。因此，工程款必须得到妥善管理。每一项的花费都应该做好记录，这更利于后期账目的核对工作。有些项目负责人心思不正，会在工程过程中私吞款项，或者随意报销不属于工程的款项。有了详细的记录，每一笔款项都有出处可寻，在很大程度上降低了这种事情发生的几率［5］。此外，管理工程款的人员要有很好的财务管理能力，很好的安排各部分款项的开销，在保障工程质量的情况下，最大程度地降低整个工程的花费，力求消费小，质量高的好工程的建设。
2.5做好工程资料的整理工作
每个水利工程，都会得到大量的数据资料。这些资料都需要进行妥善保管。管理人员需要将各种数据资料进行分类处理，最终存档保管，以便日后对工程进行检查时资料的调用。这些资料也是一些经验资料，工作人员可以从中发现工程中所存在的问题，在以后的工程建设中，也会积极寻求办法，避免这种问题的发生。很多工作人员以为资料的整理是简单而轻松的，这种看法是不正确的。资料的整理更加锻炼一个人的意志品质。大量的数据管理对一个人的判断力和敏锐度，都是很大的考验，需要工作人员认真谨慎，才能很好的完成工作。
3总结
本文介绍了水利工程会出现的问题，并给出了合适的解决方案，具有很强的针对性，为未来水利工程的施工管理提供了新的思路和方法，是切实有效的建议。我国的水利工程不断发展进步，未来还会有更多的问题出现，这就需要水利工程建设者们不断发现研究，从而保障我国水利工程安全平稳的发展下去。
作者：姜天宇 单位：辽宁省大伙房水库输水工程建设局
