本文作者：刘莉萍；成功正常投稿发表论文到《经营管理者》2015年14期,引用请注明来源400期刊网！

【摘要】：物资供应体系的管理是当前企业和单位工作的内容之一,也是单位和企业对其生产所需物资的流动情况进行整体规划、部署、控制的过程,通过安全、及时、经济的供应,最终完成物资的供需要求。由此可见,物资供应体系在单位部门或者企业中起到非常重要的作用,这就要求我们不断地优化物资供应体系,大力推进物资供应工作,提高物资供应管理的整体效益,从而推动企业之间供需需求关系稳定平衡的发展。
【论文正文预览】：在当前企业的物资供应管理中,有效的管理方法可以在一定程度上控制物资的采购与供给平衡,减少物资的积压量带来的额外工作和风险,提高物资采购供应部门的工作效率,这无疑能够全面加快各个部门之间的协调配合,促进企业经济效益的增长。在过去的物资供应管理中,存在诸多的不足,
【文章分类号】：F274
【稿件关键词】：物资供应体系优化思考建议
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【稿件标题】：优化物资供应体系的思考和建议
【作者单位】：中石化江汉油田分公司采气厂;
【发表期刊期数】：《经营管理者》2015年14期
【期刊简介】：《经营管理者》是省级刊物、省优秀期刊。可供全国的各大专院校、科研单位、各企事业员工评定、 中级职称、高级职称，及学术交流的杂志。被《权威刊物网》、《中国学术期刊（光盘版）》、《万方数据数字化期刊群》、《中文科技期刊数据库》等网络媒体收录！ 《......更多经营管理者杂志社(http://www.400qikan.com/qk/938/)投稿信息
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