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【博弈论 战略分析】基于战略钟的企业竞争战略博弈分析

本文作者:闫志飞;成功正常投稿发表论文到《中国市场》2011年32期,引用请注明来源400期刊网!



【摘要】:现代企业的竞争越来越激烈,如何在激烈的竞争中保持不败也就成为了企业战略研究的关键。本文基于战略钟理论,根据战略钟内不同象限企业的不同发展模式,结合企业的动态博弈,对企业的最佳竞争战略模式进行了分析。企业间的竞争战略是一个相互依赖,不断变化的过程,没有哪一种战略可以伴随企业发展的始终;因此,企业应当时刻关注周围相关企业的动向,适时适度采取相应的竞争战略,这样才可以保持不败。
【论文正文预览】:1引言战略钟是分析企业竞争战略选择的一种工具,这种模型为企业的管理人员和咨询顾问提供了思考竞争战略和取得竞争优势的方法。一个企业的竞争战略往往与周围企业的发展战略息息相关,因此,要想在激烈的竞争下保持企业的长盛不衰,应当结合周围企业的战略进行自身战略的策划。
【文章分类号】:F224.32;F272
【稿件关键词】:企业战略战略钟动态博弈
【参考文献】:
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  • 孙中国;企业战略联盟成员满意研究[D];哈尔滨理工大学;2009年
  • 任伯群;山东省农村信用社竞争战略研究[D];山东大学;2009年
  • 李健成;W公司企业战略的实现[D];复旦大学;2010年
  • 葛永清;基于价值链的我国房地产企业战略定位研究[D];对外经济贸易大学;2005年

【稿件标题】:【博弈论 战略分析】基于战略钟的企业竞争战略博弈分析
【作者单位】:山西财经大学管理科学与工程学院;
【发表期刊期数】:《中国市场》2011年32期
【期刊简介】:政府调控市场的最佳纽带、市场引导企业的最短通道、理论联系实践的最紧结合、世界关注中国的最大窗口。《中国市......更多中国市场杂志社(http://www.400qikan.com/qk/943/)投稿信息
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