本文作者：赛云秀；成功正常投稿发表论文到《项目管理技术》2015年05期,引用请注明来源400期刊网！

【摘要】：质量、费用和时间是项目管理的三大核心目标。三大目标指明管理方向,对组织成员产生激励作用,有利于提高管理成效,同时也是实施系统管理活动的基础。比较三大目标在项目全生命周期各个阶段的相对重要性,分析三大目标间动态平衡关系和控制重点,确定符合社会发展的以质量控制为首、费用控制为其次、时间控制为最后的项目管理控制工作规律,有利于提升管理效率,提高项目管理的有效性。
【论文正文预览】：0引言项目目标包括三个密不可分的要素:保证质量、不拖延工期、不突破预算。项目管理与传统科学管理的最大区别就在于完成一项任务或工作时,突出了质量、费用和时间这三大核心目标。均衡实现项目这三方面的目标是永恒的主题,始终在项目生命周期中占据重要位置。项目管理实质上
【文章分类号】：TU71
【稿件关键词】：项目管理质量控制费用控制时间控制
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【稿件标题】：目标管理的三大工具|项目三大目标管理分析
【作者单位】：西安工业大学建筑工程学院;
【发表期刊期数】：《项目管理技术》2015年05期
【期刊简介】：《项目管理技术》杂志是由中华人民共和国新闻出版总署、正式批准公开发行的优秀期刊，项目管理技术杂志具有正规的双刊号，其中国内统一刊号：CN11-5007/T，国际刊号：ISSN1672-4313。项目管理技术杂志社由中国机械工业联合会主管、主办，本刊为月刊。自创刊以......更多项目管理技术杂志社(http://www.400qikan.com/qk/10283/)投稿信息
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