本文作者：高宏；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2011年36期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：我参与了公司为上海某燃气公司《公共事业预付费管理平台》项目,作为项目参与者在项目中承担了项目策划、项目控制、业务建模、需求管理、分析设计等工作。在项目的进行过程中总会出现大大小小的问题,通过对问题的识别和解决过程。深刻认识到在项目管理中风险管理是支持项目达到目标的必要环节之一。本文结合在该项目开发中的切身体验,通过识别风险,预判风险,规避风险及风险爆发,风险排除等几方面、浅谈风险管理在项目生命周期内的识别以及防范和应急措施。
【论文正文预览】：由于每个项目都存在很多不确定因素,参与的人员越多,项目周期越长不确定因素会越多。在这些不确定因素对于项目的影响有的可能有利,有的可能有害,有的还会对项目的成败有着决定性的作用。而且对于那些有危害的风险识别的越早,影响就可能越小,防范的成本就越低。在项目管理中
【文章分类号】：F299.24
【稿件关键词】：风险管理项目管理风险识别
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【稿件标题】：[浅谈工程项目风险管理论文]浅谈风险管理
【作者单位】：吉林省经济管理干部学院;
【发表期刊期数】：《商场现代化》2011年36期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】：高宏；

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