本文作者：裴宏波；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2009年24期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：正一、更新成本管理观念成本管理的目的在于降低成本。降低成本可以有两种方式,一是利用既定的生产经营条件。在现有的生产经营规模、工艺技术标准、管理流程条件下,通过降低消耗、提高劳动生产率等措施降低成本。目前多数企业的成本管理,视角是生产经营过程的成本管理,主要是通过制定目标成本,明确成本管理的总体规划,加强对产品的原材料费用、人工费用及制造费用等项目的控制,利用责任成本的分级归口管理,形成一个多
【论文正文预览】：一、更新成本管理观念成本管理的目的在于降低成本。降低成本可以有两种方式,一是利用既定的生产经营条件。在现有的生产经营规模、工艺技术标准、管理流程条件下,通过降低消耗、提高劳动生产率等措施降低成本。目前多数企业的成本管理,视角是生产经营过程的成本管理,主要是
【文章分类号】：F275.3
【稿件关键词】：战略成本管理降低成本企业员工成本核算目标成本归口管理技术标准降低消耗责任成本产品成本
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【稿件标题】：【文学改良刍议】刍议成本管理的革新
【作者单位】：重庆工商大学会计学院;
【发表期刊期数】：《商场现代化》2009年24期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】：裴宏波；

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