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【人力资源激励机制】略论我国企业人力资源激励机制

本文作者:李芳洁;成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2014年04期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:在经济全球化和人才竞争国际化的背景下,企业间的竞争不再主要依靠资本实力,更多的表现为人才的竞争。企业如何赢得人才,如何留住人才,是企业管理者必须思考的战略性问题。解决方法是合理运用激励机制激发员工创造力和潜能,增强员工对企业的归属感从而留住企业需要的人才为企业健康可持续发展贡献力量。笔者简要分析了我国企业人力资源激励机制存在的问题,并在此基础上提出了一些改善人力资源激励机制的对策。
【论文正文预览】:激励机制是现代企业制度核心内容之一,是确立企业核心竞争力的基石,对于激发员工工作热情,留住核心员工,促进企业经济快速持续发展具有深远而重大的意义。一、现代企业激励机制建立原则1.公平公正原则员工对自己是否受到公平合理的对待是非常敏感的,且容易通过与他人进行比较,
【文章分类号】:F272.92
【稿件关键词】:人力资源激励机制
【参考文献】:

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【稿件标题】:【人力资源激励机制】略论我国企业人力资源激励机制
【作者单位】:长江水利水电开发总公司;
【发表期刊期数】:《商场现代化》2014年04期
【期刊简介】:《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用,并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化,标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】:李芳洁;


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