本文作者：谢楷洲；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2015年10期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：人力资源是企业的第一生产力,而员工录用是人力资源管理的第一道门,是关系着人力资源来源的问题,员工录用管理中所涉及一系列内容的探讨是极具意义的。本文将员工录用模式分解为录用管理的意义、目标、原则、流程、注意事项等多个方面,逐一进行模式探讨,并以A公司的录用流程为例结合实际,对录用管理中的相关模版进行了归类总结。
【论文正文预览】：一、录用管理探讨的意义人力资源是企业的第一生产力,人才的重要性对于企业不言而喻。对于所有即将进入公司的人员来说,录用管理是被录用者第一次实实在在的接触和参与企业管理流程的过程。规范、科学的录用管理不仅能让被录用者能有良好的首因效应,更能增强被录用者对企业的
【文章分类号】：F272.92
【稿件关键词】：员工录用管理录用管理的意义录用管理目标录用管理原则录用管理流程录用管理注意事项
【参考文献】:

• 孔璐;;将人才测评法引入高职职业道德教育初探[J];经营管理者;2014年16期
• 沈冰清;政治录用中的公平和择优[D];复旦大学;2013年

【稿件标题】：【浅谈员工的质量意识】浅谈员工录用管理模式探讨——以A公司为例的录用管理探讨
【作者单位】：中国移动通信集团广东有限公司深圳分公司;
【发表期刊期数】：《商场现代化》2015年10期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】：谢楷洲；

更多计量经济论文论文详细信息: 【浅谈员工的质量意识】浅谈员工录用管理模式探讨——以A公司为例的录用管理探讨
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