本文作者：芮守成；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2011年09期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：调动企业内部员工的积极性,是增强企业活力和竞争力的核心。只有把企业中员工的积极性调动起来,企业的竞争与发展才会有原动力。调动员工的积极性最重要的是在企业内部建立合理的激励制度。本文介绍了一些知名企业激励员工的实践,本文的研究为激励员工的企业实践及理论研究提供参考。
【论文正文预览】：一、海尔:“源头论”海尔有一个理论“源头论”:如果把企业比做一条大河,每个员工是这条大河的源头,小河是市场、用户。源头喷涌,大河就有水,员工对企业就有了忠诚度,企业就有了活力,与别的企业比就有竞争力。员工有了活力,必然会生产出高质量的产品,提供优质的服务,用户必然
【文章分类号】：F272.92
【稿件关键词】：激励案例薪酬股权激励激励制度
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【稿件标题】：【世界知名企业员工福利】知名企业激励员工的实践
【作者单位】：甘肃海外工程总公司;
【发表期刊期数】：《商场现代化》2011年09期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】：芮守成；

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