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建设企业执行力文化|解析家族企业执行力建设

本文作者:夏季;成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2008年19期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:正一、家族企业需重视执行力建设家族企业经营权和所有权集中企业主一身,增大了管理幅度,降低了管理成本;依托血缘、亲缘关系增加家族企业的凝聚力,减少了信息不对称的成本;家族式企业文化赋予企业主绝对的权威,企业主凭借敏锐的市场洞察力和丰富的经验,
【论文正文预览】:一、家族企业需重视执行力建设家族企业经营权和所有权集中企业主一身,增大了管理幅度,降低了管理成本;依托血缘、亲缘关系增加家族企业的凝聚力,减少了信息不对称的成本;家族式企业文化赋予企业主绝对的权威,企业主凭借敏锐的市场洞察力和丰富的经验,家族式企业相对容易渡过
【文章分类号】:F276.5
【稿件关键词】:家族企业执行力企业主企业文化建设信息不对称核心价值观团队成员亲缘关系工作目标
【参考文献】:

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  • 高全乐;我国家族企业传承问题研究[D];河北大学;2010年
  • 黄胜涛;中小家族企业转型研究[D];复旦大学;2010年

【稿件标题】:建设企业执行力文化|解析家族企业执行力建设
【作者单位】:
【发表期刊期数】:《商场现代化》2008年19期
【期刊简介】:《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用,并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化,标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】:夏季;


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