本文作者：张晶；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2012年05期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：长期以来,基层央行实行较为传统的人事管理模式,一定程度上压抑了员工的积极性和主动性。为此,有必要转变思维方式,树立新的职业生涯管理观念,针对员工不同阶段进行相应的职业生涯设计。本文将基层央行员工的职业生涯分为三个阶段,并在不同阶段采用不同的管理策略,以促进员工在顺利完成组织目标的同时有效实现自我价值。
【论文正文预览】：目前,随着我国经济体制和金融体制改革的不断深入,中央银行实施金融宏观调控,以及维护金融稳定的重要性正日益凸显。在新形势下全面履行好央行的各项职能,关键在于人才队伍的建设,而员工的职业生涯管理体系是否科学完善将极大程度上影响着基层央行人才队伍的稳定性和创造性。
【文章分类号】：F832.31;F272.92
【稿件关键词】：基层央行职业生涯阶段性分析
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【稿件标题】：基层央行履职|基层央行员工职业生涯管理的阶段性分析
【作者单位】：中国人民银行盐城市中心支行;
【发表期刊期数】：《商场现代化》2012年05期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
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