本文作者：陈玉芳；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2014年32期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：随着公司系统持续推进财务集约化管理,特别是在推行标准定额成本管理机制以及倡导各单位大力压缩消费性费用支出的背景下,为了强化消费性费用管控力度,在保证基本需求和确保按实列支的基础上,将日常生产经营过程中不需要或浪费的的消费性费用真正压缩到位,将成本资金主要用于生产一线,最大程度保障电网运行维护中的资金需求,从财务管理的专业角度将公司系统"一强三优"战略落到实处,近几年来公司进行了持续的探索,制定了相应的管理办法,实施了一系列管控措施。
【论文正文预览】：一、消费性费用管控的目标描述1.消费性费用支出管控的主要策略。管控主要思路是:一是确定年度总体管控目标,方向清晰任务明确;二是分解下达工作目标,横向到边纵向到底;三是具体措施持续跟进,确保管控精准和有力;四是工作各环节责任体系清晰,全员参与齐抓共管;五是监督考核机
【文章分类号】：F426.61;F406.7
【稿件关键词】：消费性费用管控管理
【参考文献】:

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【稿件标题】：【持续推进巡视整改工作】持续推进消费性费用压缩控制管理
【作者单位】：国网四川省电力公司南充供电公司;
【发表期刊期数】：《商场现代化》2014年32期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】：陈玉芳；

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