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【一号店的竞争优势】手工DIY店经营模式的竞争优势分析

本文作者:于淼;郑喜燕;成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2008年30期,引用请注明来源400期刊网!



【摘要】:作为利用"产消合一"的最典型模式之一,手工DIY店一方面带给消费者选择原材料、设计、制造等全过程体验,另一方面由于在生产上采用延迟制造策略而大大减少了企业的生产、销售、物流、人力资源成本等,实现了消费者和企业的双赢。
【论文正文预览】:一、DIY店的界定与内涵分析本文中所指的DIY是指顾客利用体验策划者提供的原材料和技术,自行设计、制作和享用产品的全过程。相应的,手工DIY店是指店主为顾客提供原材料、场地、培训支持,顾客自己设计、制作并消费产品的场所。1.手工DIY店的消费触点分析手工DIY产品的基
【文章分类号】:F713.5
【稿件关键词】:产消合一DIY店延迟策略经营模式手工消费者原材料竞争优势分析全过程制造策略物流
【参考文献】:
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【稿件标题】:【一号店的竞争优势】手工DIY店经营模式的竞争优势分析
【作者单位】:华南理工大学工商管理学院;
【发表期刊期数】:《商场现代化》2008年30期
【期刊简介】:《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用,并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化,标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】:于淼;郑喜燕;


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