本文作者：章长生；王兴攀；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2014年31期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：组织压力管理体系将压力管理划分为压力预防、压力评估、压力控制、压力善后4个阶段组成的循环体系。这一体系运转周而复始,永不停顿。在特定的组织背景下,EAP(员工援助计划)混合模式即EAP的内置、外设并举模式,可以有效渗透进组织的压力管理体系之中,发挥一定的引导机制,构建形成具有更高效率的组织压力管理模型,进而推进组织压力管理效率实现跨越性提升。
【论文正文预览】：一、引言伴随进入21世纪的第二个十年阶段,处于我国社会经济体制转型变革的关键时期,广大民众面临的压力日益剧增,而压力过大引发的社会生产效率的降低也受到了包括政府部门、科研学者等社会各阶层的重视关注。其中,个人层面的压力管理体系日臻完善,趋于成熟,在缓解公众压力方
【文章分类号】：F272.92
【稿件关键词】：EAP混合模式压力管理模型组织
【参考文献】:

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• 马大伟;大庆油田电缆公司EAP实施方案设计[D];东北石油大学;2014年

【稿件标题】：胜任力模型构建方法|基于EAP混合模式的组织压力管理模型构建研究
【作者单位】：广西有色金属集团有限公司;桂林理工大学管理学院;
【发表期刊期数】：《商场现代化》2014年31期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】：章长生；王兴攀；

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