本文作者：黄玉生；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2012年02期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：当前基建行业主要执行的是项目监理制,其中建设单位(甲方)在施工过程中,要全面协调管理使用方(投资和功能需求)、设计方、施工方、监理单位等多方面的关系,还要完成工期、投资、质量、安全等各方面的控制,存在多方面的职责,难度很大。本文从项目管理理论和单位实践两个角度提出甲方管理应注重四个关键环节:设计阶段的成本控制、施工阶段的过程管理、监理单位的技术协调和甲方整体管理水平的提高。
【论文正文预览】：一、目前甲方管理经常存在的问题当前基建行业主要执行的是项目监理制,建设单位(甲方)在施工过程中,要全面协调管理使用方(功能需求)、设计方、施工方、监理单位等多方面的关系。但通常这几方又存在一些矛盾:甲方的目标不外乎工程投资越少越好,工期越短越好,回报越早越好,质
【文章分类号】：F284
【稿件关键词】：基建项目管理甲方管理
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【稿件标题】：基建项目管理办法|基建项目管理中的甲方管理探讨
【作者单位】：中国石油化工集团公司机关服务局;
【发表期刊期数】：《商场现代化》2012年02期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】：黄玉生；

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