本文作者：张俊文；成功正常投稿发表论文到《时代金融》2015年12期,引用请注明来源400期刊网！

【摘要】：随着中支内设岗位整合的新一轮措施即将拉开序幕,县支行内部岗位整合也提上日程。为配合内部岗位整合,综合各地区经验,结合县支行特点和履职定位,本文提出建设县支行功能型金融服务平台的构想,以此模式为发端,探索县支行建设的定向目标。
【论文正文预览】：一、“三个阻滞”:资源桎梏与活力钳制从无库县支行的现状看,在强化履职效能,推进工作的过程中主要受制于资源、机制与权力配比上的桎梏与钳制。按照目前岗位的基本划分,县支行对应岗位大体在41至50之间1,人员平均在20人左右,在实际工作中,兼岗已经常态化,且还要应对机构内部
【文章分类号】：F832.31
【稿件关键词】：岗位整合功能型金融服务平台
【参考文献】:

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【稿件标题】：金融资产交易平台功能|人民银行县支行功能型金融服务平台构建研究
【作者单位】：中国人民银行嵩明县支行;
【发表期刊期数】：《时代金融》2015年12期
【期刊简介】：《时代金融》主要栏目有本刊特稿、经济金融观察、新视点、投资理财、职场风云、金融与法、海外传真、信息窗、文学天地等栏目。旨要引导大众关注经济金融生活中的热点、难点和焦点问题，传播和报道投资理财知识、技巧、走势，点化商界竞争、企业营销招数、经验......更多时代金融杂志社(http://www.400qikan.com/qk/946/)投稿信息
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